---
title: "Personalreglement des Sozialversicherungszentrums"
id: 1f1c8d08-8010-4d62-9692-83d38b1cc93e
authority: lu
place: "Luzern"
applies_also_from: [ch]
kind: regulation
in_force: true
number: "880c"
publisher_url: https://srl.lu.ch/data/880c/de
solon_url: https://solon.orangecat.ch/law/1f1c8d08-8010-4d62-9692-83d38b1cc93e
language: de
in_force_from: 2026-10-23
date_basis: retrieved
status: consolidated
source_url: https://www.lexfind.ch/tol/11933/de
read_on: 2026-10-23
sha256: 5bcef635787b866adba3fb5b065fd07b273be2746d96d59ca1a5d2a2c54118db
provisions: 20
---

# Personalreglement des Sozialversicherungszentrums

## § 1 {#par_1}

Geltungsbereich
1 Das Reglement ordnet das Arbeitsverhältnis der Angestellten des Sozialversicherungszentrums.
2 Soweit das Reglement keine Bestimmungen enthält, gilt das Personalrecht des
Kantons. Ausgenommen sind die §§ 3, 43 und 69 des Gesetzes über das öffentlich-rechtliche Arbeitsverhältnis (Personalgesetz) vom 26. Juni 20012. Die §§ 30a–32, 35, 36 und
60 des Personalgesetzes sind sinngemäss anwendbar.
3 Vorbehalten bleiben abweichende Regelungen des Bundes.

## § 2 {#par_2}

Corporate Governance
1 Der Verwaltungsrat erlässt eine Weisung zur Corporate Governance.
1 SRL Nr. 865
2 SRL Nr. 20
* Siehe Tabellen mit Änderungsinformationen am Schluss des Erlasses.
G 2018-096
2 Nr. 880c
2 Personalpolitik

## § 3 {#par_3}

Personalpolitische Grundsätze
1 Die Personalpolitik des Sozialversicherungszentrums orientiert sich an den Leistungsaufträgen, an den hohen Anforderungen der Kundenorientierung, an der Qualität und der
Wirtschaftlichkeit, an den Bedürfnissen der Angestellten und am Arbeitsmarkt.
2 Für die Führung des Sozialversicherungszentrums und die Zusammenarbeit im Unternehmen sind namentlich folgende Grundsätze massgebend:
a. Es sind die Menschen, die mit ihren Leistungen das Sozialversicherungszentrum
und seinen Erfolg ausmachen.
b. Die Angestellten des Sozialversicherungszentrums sind eigenverantwortliche Persönlichkeiten, die selbständig mitdenken, im Sinn des Unternehmens handeln und
eine hohe Leistungsbereitschaft zeigen. Sie sind gesprächsbereit, konfliktfähig
und offen für Neues. Sie nutzen den ihnen zur Verfügung stehenden Freiraum und
nehmen ihre Verantwortung wahr.
c. Das Sozialversicherungszentrum ist ein fairer und verlässlicher Arbeitgeber, der
den Angestellten herausfordernde Arbeit zu attraktiven Anstellungsbedingungen
bietet. So können kompetente Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter gewonnen und gehalten werden.
d. Das Sozialversicherungszentrum pflegt einen kooperativen Führungsstil. Die Zusammenarbeit basiert auf Vertrauen, Respekt, Wertschätzung und Loyalität.
e. Die offene, konstruktive Dialog- und Feedbackkultur trägt zum guten Arbeitsklima bei. Es wird direkt und stufengerecht informiert.
f. Damit das Potenzial der Angestellten genutzt und entwickelt werden kann, werden
sie entsprechend ihren Fähigkeiten und Eignungen eingesetzt und gefördert. Bei
Vorgesetzten legt das Sozialversicherungszentrum besonderen Wert auf die kontinuierliche Entwicklung der Management- und Führungskompetenzen.
g. Bei den Angestellten wird Veränderungs- und Entwicklungsbereitschaft vorausgesetzt und sie werden darin unterstützt.
h. Das Sozialversicherungszentrum investiert in die Berufsbildung und die Ausbildung von Lernenden und Praktikantinnen und Praktikanten im Sinn eines Beitrags
zur Sicherung des Berufsnachwuchses.
i. Erfahrenen älteren Angestellten in der letzten Berufsphase werden ihren Fähigkeiten und Erfahrungen entsprechende Arbeitsbedingungen geboten. Dabei sind die
Interessen der Angestellten und die Bedürfnisse des Sozialversicherungszentrums
zu berücksichtigen.
j. Die persönliche Integrität der Angestellten wird gewahrt und ihre Gesundheit geschützt.
k. Das Sozialversicherungszentrum unterstützt die Eingliederung von Angestellten
mit reduzierter Leistungsfähigkeit.
Nr. 880c 3
l. Das Sozialversicherungszentrum sorgt dafür, dass Frauen und Männer die gleichen Chancen für die berufliche Entwicklung haben. Auf Angestellte, die Familienpflichten wahrnehmen, wird im Rahmen der betrieblichen Möglichkeiten Rücksicht genommen.
m. Angestellten, die das Sozialversicherungszentrum verlassen, wird dieselbe Wertschätzung entgegengebracht, die sie bis dahin erfahren haben.
n. Die Leitung des Sozialversicherungszentrums pflegt mit dem Personal ein sozialpartnerschaftliches Verhältnis.
3 Der Verwaltungsrat sorgt für die Einhaltung der personalpolitischen Grundsätze. Er
koordiniert und steuert die Umsetzung der Personalpolitik und trifft die notwendigen
Massnahmen (Personalcontrolling).
3 Besondere Sozialzulage und Dienstaltersgeschenk

## § 4 {#par_4}

Besondere Sozialzulage
1 Die Angestellten haben Anspruch auf eine besondere Sozialzulage in der Höhe von
250 Franken pro Monat, sofern sie einen Anspruch auf mindestens eine Kinder- oder
Ausbildungszulage nach dem Bundesgesetz über die Familienzulagen vom 24. März
2006 (FamZG)3 haben. Die besondere Sozialzulage wird auch ausgerichtet, wenn der
oder die Angestellte das minimale jährliche Erwerbseinkommen gemäss Artikel 13 Absatz 3 FamZG nicht erzielt.
2 Für Angestellte mit im Ausland wohnhaften Kindern gilt die bundesrechtliche Lösung
für die Ausrichtung von Familienzulagen sinngemäss.
3 Die besondere Sozialzulage wird anteilmässig zum festgelegten Arbeitspensum ausgerichtet, wenn die Angestellten Teilzeitarbeit leisten oder wenn sie teilweise besoldet beurlaubt sind. Entspricht die Teilzeitarbeit mindestens einer hauptamtlichen Tätigkeit,
kann die zuständige Behörde auf Antrag des oder der Angestellten in begründeten Ausnahmefällen die volle Zulage ausrichten. Ist der oder die Angestellte unbesoldet beurlaubt, wird keine Zulage ausgerichtet.
4 Haben zwei Angestellte des Sozialversicherungszentrums oder des Sozialversicherungszentrums und des Kantons für das gleiche oder die gleichen Kinder Anspruch auf
die besondere Sozialzulage, werden ihre Ansprüche so weit gekürzt, als diese zusammen
den Betrag von 250 Franken pro Monat übersteigen. Die Kürzung der beiden Ansprüche
erfolgt im Verhältnis der Beschäftigungsgrade der beiden Angestellten.
5 Die Angestellten haben der zuständigen Behörde alle Tatsachen zu melden, die ihren
Anspruch auf die besondere Sozialzulage beeinflussen.
3 SR 836.2
4 Nr. 880c

## § 5 {#par_5}

Dienstaltersgeschenk
1 Die Angestellten erhalten nach 10, 20, 30 und 40 Dienstjahren 10 Arbeitstage besoldeten Urlaub.
2 Die Dienstjahre werden längstens bis zur ordentlichen Beendigung des Angestelltenverhältnisses aus Altersgründen berücksichtigt. Wurde das Arbeitsverhältnis unterbrochen, werden die Dienstjahre vor dem Unterbruch mitgezählt. Ebenfalls werden die vor
der Errichtung des Sozialversicherungszentrums massgebenden Dienstjahre in der Ausgleichskasse, der IV-Stelle und der Dienststelle Wirtschaft und Arbeit mitberücksichtigt.
3 Bei einer Teilzeitbeschäftigung besteht ein anteilmässiger Anspruch auf das Dienstaltersgeschenk.
4 In Ausnahmefällen kann das Dienstaltersgeschenk im gegenseitigen Einvernehmen
ganz oder teilweise in Form von Geld ausgerichtet werden. In diesem Fall ist 1⁄24 der
Jahresbesoldung oder ein entsprechender Teilbetrag davon als Dienstaltersgeschenk auszurichten.
4 Arbeitszeit

## § 6 {#par_6}

Grundsätze
1 Die Leiterinnen und Leiter der Geschäftsfelder leisten ihre Arbeit nach dem Arbeitszeitmodell der Vertrauensarbeitszeit gemäss der Verordnung zum Personalgesetz (Personalverordnung) vom 24. September 20024.
2 Die Geschäftsleitung regelt die Umsetzung der Arbeitszeit gemäss den §§ 11–19 der
Personalverordnung in einer Weisung.
5 Geheimhaltungspflicht

## § 7 {#par_7}

Datenschutz
1 Die Ausgleichskasse, die IV-Stelle, das Geschäftsfeld Wirtschaft und Arbeit sowie das
Geschäftsfeld Personal und Dienste beachten bei der Erfüllung ihrer Aufgaben die
einschlägigen Bestimmungen des Datenschutzes.
4 SRL Nr. 52
Nr. 880c 5
6 Schutz der Persönlichkeit

## § 8 {#par_8}

Schutz vor Mobbing, sexueller Belästigung und Unterstützung in Konfliktsituationen
1 Der Verwaltungsrat sorgt mit geeigneten präventiven Massnahmen für den Schutz der
Angestellten vor Mobbing und sexueller Belästigung und für die Wahrung ihrer Rechte
in Konfliktsituationen.
2 Das Geschäftsfeld Personal und Dienste berät und unterstützt Angestellte, vorgesetzte
Personen und andere Personen, die von Mobbing, sexueller Belästigung oder Konflikten
betroffen sind. Es vermittelt Hilfeleistungen, welche die Betroffenen bei der Wahrnehmung ihrer Rechte unterstützen.
7 Personalhilfsfonds

## § 9 {#par_9}

Grundsätze
1 Das Sozialversicherungszentrum führt einen Personalhilfsfonds.
2 Aus dem Fonds können Angestellten bei sozialer Not, in Härtefällen, als Prozesshilfe
oder zur Deckung schwerwiegender materieller Schäden finanzielle Leistungen gewährt
werden.
3 Der Verwaltungsrat regelt das Nähere zum Personalhilfsfonds in einer Weisung.

## § 10 {#par_10}

Führung des Personalhilfsfonds
1 Die Sozialversicherungsprämien werden jeweils von der Besoldung abgezogen. Soweit
sie zufolge Leistungen Dritter bei Arbeitsverhinderung den Sozialversicherungen nicht
geschuldet sind, wird ein Teil davon für Massnahmen zugunsten der Angestellten verwendet und ein Teil dem Personalhilfsfonds zugewiesen. Der Verwaltungsrat bestimmt
jährlich die Anteile.
2 Der Verwaltungsrat wählt auf Amtsdauer eine Fonds-Kommission. Diese besteht aus je
einer Vertretung des Geschäftsfeldes Personal und Dienste und der Personalkommission
sowie einer Vertretung des zuständigen Geschäftsfeldes. Die Personalkommission hat
für die Wahl ihrer Vertretung ein Vorschlagsrecht.
3 Die Fonds-Kommission begutachtet die Hilfsgesuche und stellt Antrag. Über Gesuche
um Leistungen bis 30 000 Franken entscheidet die Leitung des Geschäftsfeldes Personal
und Dienste, bis 100 000 Franken der oder die Vorsitzende der Geschäftsleitung und
über höhere Leistungen der Verwaltungsrat. Die Entscheide werden vom Geschäftsfeld
Personal und Dienste vollzogen.
6 Nr. 880c
8 Zuständigkeit

## § 11 {#par_11}

Zuständige Behörde für die Wahl, die Beendigung und die Umgestaltung
1 Zuständig für die Wahl sowie für die Beendigung und die Umgestaltung des Arbeitsverhältnisses ist
a. der Verwaltungsrat für die Mitglieder der Geschäftsleitung und deren Vorsitzenden oder Vorsitzende,
b. der Leiter oder die Leiterin des jeweiligen Geschäftsfeldes für die übrigen Angestellten; vorbehalten bleiben Absätze 2 und 3.
2 Der Verwaltungsrat erteilt und widerruft die Genehmigung der Wahl des Personals der
zweiten Hierarchiestufe des Sozialversicherungszentrums.
3 Die Geschäftsleitung kann die Befugnis für personalrechtliche Entscheide gemäss Absatz 1b einzelnen Bereichsleiterinnen und -leitern oder dem Geschäftsfeld Personal und
Dienste übertragen.

## § 12 {#par_12}

Zuständige Behörde für die übrigen personalrechtlichen Entscheide
1 Der Präsident oder die Präsidentin des Verwaltungsrates ist zuständig für die übrigen
personalrechtlichen Entscheide betreffend die Mitglieder der Geschäftsleitung und deren
Vorsitzenden oder Vorsitzende. Er oder sie kann die Befugnis einem Mitglied des Verwaltungsrates übertragen.
2 Die gemäss § 11 Absatz 1b zuständige Behörde ist auch für die übrigen personalrechtlichen Entscheide zuständig. Der Leiter oder die Leiterin des jeweiligen Geschäftsfeldes
kann die Befugnis einzelnen Bereichsleiterinnen oder -leitern oder dem Geschäftsfeld
Personal und Dienste übertragen.
9 Personalkommission

## § 13 {#par_13}

1 Der Verwaltungsrat wählt eine paritätische Personalkommission. Er regelt das Nähere.
10 Schlichtungsstelle

## § 14 {#par_14}

Zuständigkeit
1 Die Schlichtungsstelle des Sozialversicherungszentrums behandelt auf Gesuch des oder
der Angestellten oder der zuständigen Behörde sämtliche Streitigkeiten aus einem
Arbeitsverhältnis.

## § 15 Nr. 880c 7 {#par_15}

Aufgaben
1 Die Schlichtungsstelle berät die Angestellten und die zuständige Behörde. Sie versucht,
eine Einigung herbeizuführen.

## § 16 {#par_16}

Zusammensetzung, Wahl und Verfahrensleitung
1 Der Verwaltungsrat wählt für das Präsidium zwei Mitglieder sowie sechs weitere Mitglieder der Schlichtungsstelle. Vorgesetzte und Angestellte müssen paritätisch vertreten
sein. Drei der weiteren Mitglieder werden auf Vorschlag der Personalkommission
gewählt.
2 Die Schlichtungsstelle amtet in Dreierbesetzung, bestehend aus einem Präsidenten oder
einer Präsidentin und zwei weiteren Mitgliedern, wovon ein Mitglied eine Vorgesetztenfunktion ausübt. Beide Geschlechter sind vertreten.
3 Der Präsident oder die Präsidentin leitet das Verfahren.
4 Das Geschäftsfeld Personal und Dienste führt das Sekretariat der Schlichtungsstelle.
Das Geschäftsfeld nimmt mit beratender Stimme an den Verhandlungen der Schlichtungsstelle teil.

## § 17 {#par_17}

Einleitung des Verfahrens
1 Das Schlichtungsverfahren ist freiwillig.
2 Das Gesuch um Durchführung eines Schlichtungsverfahrens ist schriftlich und begründet beim Sekretariat der Schlichtungsstelle einzureichen. Gleichzeitig muss glaubhaft
gemacht werden, dass im Gespräch zwischen dem oder der Angestellten und der vorgesetzten Person keine Einigung erzielt werden konnte, und bestätigt werden, dass die zuständige Behörde über die Streitigkeit informiert ist.
3 Die Schlichtungsstelle muss vor Ablauf einer allfälligen Beschwerdefrist oder vor Einreichung einer Klage angerufen werden.

## § 18 {#par_18}

Verhandlung
1 Die Schlichtungsstelle lädt den Angestellten oder die Angestellte, die zuständige Behörde und allenfalls weitere Betroffene zur Verhandlung vor. Die Verhandlung ist nicht
öffentlich.
2 Die Vorgeladenen haben persönlich zur Verhandlung zu erscheinen. Die Verbeiständung ist zulässig. Die Schlichtungsstelle kann eine Vertretung zulassen, wenn wichtige
Gründe vorliegen.
3 Die Schlichtungsstelle stellt den Sachverhalt fest. Sie würdigt allenfalls eingereichte
Urkunden und kann insbesondere Amtsberichte und Beweisauskünfte einholen wie auch
einen Augenschein durchführen.
8 Nr. 880c
4 Über die Verhandlung wird ein Protokoll geführt. Das Protokoll enthält
a. den Ort und die Zeit der Verhandlung,
b. die Zusammensetzung der Schlichtungsstelle,
c. die Anwesenheit der Parteien und ihrer Vertretungen,
d. die Begehren der Parteien,
e. das Ergebnis der Schlichtungsverhandlung,
f. die Unterschriften des Präsidenten oder der Präsidentin und der protokollführenden Person.

## § 19 {#par_19}

Abschluss des Verfahrens
1 Bei einer Einigung im Schlichtungsverfahren erlässt die zuständige Behörde – sofern
notwendig – einen entsprechenden Entscheid.
2 Kommt keine Einigung zustande, hält die Schlichtungsstelle das Nichtzustandekommen der Einigung im Protokoll fest. Allfällige Rechtsmittelfristen beginnen mit der Zustellung des Protokolls neu zu laufen.
3 Bleiben die Vorgeladenen, welche die Schlichtungsstelle angerufen haben, der Schlichtungsverhandlung ohne genügende Entschuldigung fern, gilt das Begehren um Durchführung des Schlichtungsverfahrens als zurückgezogen.

## § 20 {#par_20}

Kosten
1 Das Verfahren vor der Schlichtungsstelle ist kostenlos. Parteikosten werden nicht vergütet.
Nr. 880c 9
Änderungstabelle - nach Paragraf
Element Beschlussdatum Inkrafttreten Änderung Fundstelle G
Erlass 21.11.2018 01.01.2019 Erstfassung G 2018-096
10 Nr. 880c
Änderungstabelle - nach Beschlussdatum
Beschlussdatum Inkrafttreten Element Änderung Fundstelle G
21.11.2018 01.01.2019 Erlass Erstfassung G 2018-096