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title: "Kulturleitbild Mauren Schaanwald (Langfassung)"
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# Kulturleitbild Mauren Schaanwald (Langfassung)

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K U L T U R L E I T B I L D
D E R G E M E I N D E
M A U R E N –
S C H A A N W A L D
I N H A L T
2 Vorworte
7 Beschreibung des Kulturbegriffs
8 Aufgaben der Gemeinde im Bereich Kultur
10 Der Erstellungsprozess des Kulturleitbildes
15 Die 7 Leitsätze
16 Präambel
24 Die zukünftige Arbeit mit dem Kulturleitbild
26 Anhang
26 Auswertung der Onlinebefragung
29 Teilnehmer der Workshops
Kulturleitbild der Gemeinde Mauren-Schaanwald | 1
V O R W O R T E
Kulturleitbild der Gemeinde Mauren-Schaanwald | 2
Freddy Kaiser, Vorsteher
Wir alle in Mauren-Schaanwald dürfen auf unsere lebendige Dorfkultur stolz sein. Die Vielzahl und Vielfalt an Vereinen zeugen davon, dass das kulturelle Leben in der Gemeinde ständig gewachsen ist und dies immer noch tut. Während Kulturinstitutionen wie
das MuseumMura und das Kulturhaus Rössle erst in den letzten
Jahren hinzugekommen sind, können zahlreiche Vereine bereits
auf eine jahrzehntelange Geschichte zurück blicken. Seit Generationen bieten sie für Jung und Alt eine sinnvolle Freizeitbeschäftigung, fördern das Gemeinschaftsgefühl und tragen durch ihren
aktiven Beitrag zum sozialen Miteinander in der Gemeinde bei.
Ein Umstand, der in der heutigen Zeit nicht hoch genug geschätzt
werden muss. Zudem nehmen die zahlreichen Vereine und Kulturinitiativen heutzutage längst eine wichtige Brückenfunktion bei
der Integration von allen Einwohnern ein – ungeachtet ihrer kulturellen Herkunft. Für uns alle ist unsere Kultur wesentlicher Bestandteil unserer Identität. Gelingt es, Fremdes oder Neues mit
Bekanntem oder Altbewährtem zu verbinden, können Gemeinsamkeiten entdeckt und Unterschiede überwunden werden. Das
Bewusstmachen von Unterschieden stärkt wiederum das eigene
Identitätsbewusstsein. Ein Wechselspiel, zu dem das facettenreiche Kulturangebot in der Gemeinde Mauren-Schaanwald einen
wichtigen Beitrag leistet.
So steht es für mich als Gemeindevorsteher auch ausser Frage,
dass es erklärtes Ziel der Politik sein muss, diesen kulturellen
Schatz für die aktuellen Herausforderungen unserer Zeit zu nutzen
und für zukünftige Generationen zu sichern. So dass auch sie sich
ihrer Identität bewusst werden und ihren kreativen Ideen freien
Lauf lassen können. Zum Wohl ihrer selbst und zum Wohl der
Dorfgemeinschaft in Mauren-Schaanwald.
Ich freue mich, dass mit der Erstellung des Kulturleitbildes für die
Gemeinde Mauren-Schaanwald nun ein erster wichtiger Schritt
zur kulturellen Zukunftsplanung gemacht werden konnte und dadurch der Wert der Kultur für das gemeinschaftliche Miteinander
und die eigene Identität auch politisch verankert wird.
An die 100 interessierte Bürgerinnen und Bürger haben sich aktiv in diesen Prozess eingebracht. Aus ihren unterschiedlichen Anregungen und Wünschen haben sich klare Prioritäten herauskristallisiert, die dem Kulturleben in Mauren-Schaanwald auch in
Zukunft eine eigene Note verleihen werden.
An dieser Stelle möchte ich mich herzlich bei allen bedanken, die
sich aktiv am Projekt Kulturleitbild der Gemeinde Mauren-Schaanwald beteiligt haben: den Mitgliedern der Projektgruppe sowie
den Teilnehmerinnen und Teilnehmern der Umfrage und der Workshops.
Kulturleitbild der Gemeinde Mauren-Schaanwald | 3
Marcel Öhri, Gemeinderat, Vorsitzender der Kommission
Kultur und Vorsitzender der Projektgruppe
Eine der wesentlichen Hauptaufgaben der Kommission Kultur ist
die Pflege und Förderung der vielfältigen Kultur- und Vereinslandschaft in Mauren und Schaanwald. Die Kommission sieht sich
auch verantwortlich für die längerfristige kulturelle Ausrichtung
der Gemeinde. Um dies auf professionelle und strukturierte Art
und Weise zu tun, wurde das vorliegende Kulturleitbild in den letzten 12 Monaten zusammen mit der Bevölkerung von Mauren und
Schaanwald erarbeitet. Dafür wurde eigens die Projektgruppe
«Kulturleitbild» ins Leben gerufen. Aufgabe dieser Projektgruppe
war es, die Koordination und die administrativen Aufgaben zur Erstellung des Leitbildes zu übernehmen. Es war wichtig, dass der
eigentliche Inhalt des Leitbildes nicht von der Projektgruppe
kommt, sondern von den Einwohnern, die sich am Kulturleben in
der Gemeinde beteiligen. In vier Workshops wurden diese Anliegen und Erwartungen gesammelt. Aufgabe der Projektgruppe
war es dann, diese Inhalte zu strukturieren und zu Papier zu bringen. Dieses Papier liegt nun vor und die Projektgruppe kann nach
getaner Arbeit wieder aufgelöst werden. Das Kulturleitbild soll in
Worten die kulturelle Landschaft in Mauren und Schaanwald beschreiben. Es soll aber auch den öffentlichen Instanzen – wie der
Kulturkommission oder dem Gemeinderat – als Wegweiser für
künftige Entscheidungen dienen.
Die Kulturkommission kann nun bei künftigen Projekten auf das
Leitbild zurückgreifen und prüfen, ob das geplante Vorhaben auch
den Erwartungen und den Bedürfnissen der Bevölkerung von
Mauren und Schaanwald entspricht oder evtl. widerspricht.
Ein besonderer Dank gilt den Mitgliedern der Projektgruppe. Namentlich Freddy Kaiser, Nicole Marxer, Robert Matt, Christoph
Gassner, Franz-Xaver Goop und natürlich allen Personen aus der
Bevölkerung, die an den Workshops mitgearbeitet haben. Die
ganze Arbeit wäre nicht möglich gewesen ohne die professionelle
Leitung von Frau Dr. Eva Häfele und Elisabeth Huppmann. Vielen
Dank.
Kulturleitbild der Gemeinde Mauren-Schaanwald | 4
Elisabeth Huppmann, Kulturbeauftragte
und Projektleiterin
Auf den ersten Blick mag es befremdlich erscheinen, dass ein
Dorf mit knapp 4500 Einwohnern ein eigenes Kulturleitbild erstellt. Aber der Nutzen eines Kulturleitbildes bemisst sich nun mal
nicht an der Grösse der Stadt, der Gemeinde oder der Institution,
für welche es erstellt wird. Die Notwendigkeit eines Kulturleitbildes ist für eine Gemeinde dann gegeben, wenn die Verantwortlichen erkannt haben, dass Kultur als solche einen Wert darstellt,
der ebenso geplant und längerfristig gesichert werden muss, wie
dies z. B. in den Bereichen Bildung, Hoch- und Tiefbau oder Finanzplanung der Fall ist. Wenn sich in einer solchen Gemeinde
auch noch rund 100 Vereine aktiv am Gemeindeleben beteiligen
und die Gemeinde zwei eigene Kulturinstitutionen betreibt, steht
die Erstellung eines Kulturleitbildes wahrlich ausser Frage.
Das Gute daran ist, dass ein Kulturleitbild nicht nur den Vereinen,
Kulturinstitutionen und Kulturschaffenden von Nutzen ist, sondern
allen. Der politischen Führung dient es als Orientierungshilfe und
Zukunftsplan in einem. Für die Gemeindeverwaltung und die zuständige Kulturbeauftragte stellt es einen klaren Auftragsrahmen
dar. Für Vereine ist es Orientierungshilfe und Zukunftsabsicherung
zugleich und alle Externe wissen genau, wofür sich die Gemeinde
in Sachen Kultur einsetzt. Dieser Umstand kann heutzutage einen wichtigen Beitrag zur Standortattraktivität leisten.
Ein Kulturleitbild sorgt also vor allem für eines: Klarheit. Es schafft
klare Rahmenbedingungen, leitet bei politischen und organisatorischen Entscheiden, bietet eine gewisse Planungssicherheit,
verfolgt eine längerfristige Ausrichtung fern jeglicher Legislaturperioden und wirkt für alle Vereine, Kulturschaffenden und Kulturinteressierten motivierend, da es eine offizielle Anerkennung
des Wertes der Kultur darstellt.
Wenn man sich nun all diese Aspekte vor Augen ruft, erscheint es
keineswegs mehr befremdlich, dass eine Gemeinde wie Mauren
ein eigenes Kulturleitbild erstellt. Zum Nutzen für alle, zur längerfristigen Wahrung seiner eigenen Identität und zur Freude vieler!
Kulturleitbild der Gemeinde Mauren-Schaanwald | 5
Kulturleitbild der Gemeinde Mauren-Schaanwald | 6
B E S C H R E I B U N G D E S K U L T U R B E G R I F F S
Eine sehr allgemein gehaltene Definition versteht unter Kultur alles, was der Mensch selbst gestaltend hervorbringt. Im Unterschied zur Natur, die nicht vom Menschen geschaffen wurde. In
der Kulturtheorie gibt es zahllose Abgrenzungen und Einschränkungen des Begriffs. Bereits 1952 wurden 170 verschiedene Begriffsbestimmungen gezählt. Ein Umstand, der deutlich macht,
dass der Begriff Kultur von den jeweiligen Rahmenbedingungen
und Blickwinkeln abhängig ist. Somit musste zu Beginn des Leitbildprozesses der gemeinsame Blickwinkel festgelegt werden.
Schnell war klar, dass hierbei nur von einer Kultur im engeren
Sinne ausgegangen werden kann. Im vollen Bewusstsein, dass
selbstverständlich auch die Wohn- und Lebenskultur der heutigen
Zeit eine wichtige Rolle spielen und Institutionen wie beispielsweise die Kirche das gesellschaftliche Leben in der Gemeinde
mindestens ebenso stark prägen wie dies Kulturveranstaltungen
tun und vieles aufgrund gewachsener Traditionen eng miteinander
verbunden ist, wurden diese Bereiche bei der Erstellung des Kulturleitbildes ausgeklammert. Dies gilt auch für den Bereich Sport
und dessen Angebote. Dies soll jedoch keinesfalls bedeuten, dass
der Wert dieser Bereiche und deren Einfluss auf das gemeinschaftliche Miteinander im Dorf nicht anerkannt oder wertgeschätzt werden.
Der Begriff Kultur orientiert sich in diesem Fall an den vier Ausdrucksformen der Schönen Künste. Darunter versteht man die
Bildende Kunst, Musik, Literatur und die Darstellende Kunst.
Hinzu kommt der Bereich der aktiven Heimat- und Brauchtumspflege.
Kulturleitbild der Gemeinde Mauren-Schaanwald | 7
A U F G A B E N D E R G E M E I N D E
I M B E R E I C H K U L T U R
Die Gemeinde Mauren ist stolz auf ihr facettenreiches Vereinsleben, das sie den rund 100 Dorfvereinen verdankt. Zudem verfügt
die Gemeinde über mehrere Veranstaltungsorte und Räumlichkeiten, die sie immer wieder für Vereinsaktivitäten zur Verfügung
stellt. Mit dem MuseumMura und dem Kulturhaus Rössle entstanden in den letzten Jahren zudem zwei Kulturinstitutionen, die
im Verantwortungsbereich der Gemeinde liegen und mit denen
die Gemeinde ihr kulturelles Angebot noch zusätzlich aufwerten
konnte. Ein besonderes Merkmal für die Kultur in Mauren ist auch
die lebendige Brauchtumspflege, die sich u. a. durch die Aktivitäten der Trachtenvereine, Fasnachtsgesellschaften, Funkenzünfte,
des Vereins zur Ahnenforschung sowie der Gesangs- und Musikvereine äussert.
Der Bereich Kultur ist in der Gemeinde Mauren in drei Instanzen
gegliedert. Das höchste politische Gremium ist der Gemeinderat,
in dem ein Mitglied für den Bereich Kultur zuständig ist. Dieses
Gemeinderatsmitglied ist zugleich Vorsitzender der Kulturkommission, der zweiten Instanz im Bereich Kultur. Während der Gemeinderat vor allem für die politischen Entscheide zuständig ist
und die Aufsichtsfunktion innehat, ist die Kulturkommission stärker operativ tätig. Sie setzt sich aus 3 bis 5 Mitgliedern zusammen. In regelmässigen Sitzungen definiert die Kommission kulturelle Fernziele, übernimmt die strategische Leitung sämtlicher
gemeindeeigener Kulturinstitutionen, pflegt einen regen Austausch zu den Vereinsvertretern, bringt Anregungen für kulturell
relevante Publikationen ein und arbeitet kulturelle Anträge zuhanden des Gemeinderates aus. Zudem ist die Kulturkommission
für die kontinuierliche Reflexion und Einhaltung des Kulturleitbildes zuständig und definiert die umzusetzenden Massnahmen.
Darüber hinaus ist die Kommission wichtiges Bindeglied zwischen der politischen Führung und der Kulturbeauftragten, die die
dritte Instanz im Bereich Kultur darstellt.
Kulturleitbild der Gemeinde Mauren-Schaanwald | 8
Die Stelle der Kulturbeauftragten wurde im Jahr 2014 im Zuge der
Umwidmung des Gasthauses Rössle zum Kulturhaus geschaffen.
Die Kulturbeauftragte kümmert sich um das operative Geschäft
der gemeindeeigenen Kulturinstitutionen, führt Arbeitsaufträge
der Kulturkommission aus und soll zudem als zentrale Anlaufstelle
für alle Vereine, Kulturschaffenden und Kulturinteressierten agieren. In beratender Funktion nimmt die Kulturbeauftragte Einsitz
in den unterschiedlichsten politischen und organisatorischen Gremien, wie beispielsweise der Kulturkommission oder der Betriebsgruppe MuseumMura.
Während die politische Ebene um die längerfristige Ausrichtung
und Wahrung der Kultur innerhalb der Gemeinde bemüht ist,
nimmt sich die Kulturbeauftragte – in enger Zusammenarbeit mit
der Kulturkommission – den kurzfristigen Kulturaufgaben an. In
Ergänzung zur politischen Ebene, die geeignete Rahmenbedingungen schafft und nötige Fördermittel zur Verfügung stellt,
kommt die Kulturbeauftragte ihrem Auftrag nach, diese Bedingungen bestmöglichst zu nutzen und durch ein facettenreiches
Kulturangebot die Attraktivität der Gemeinde zu steigern sowie
die in ihr ansässigen Vereine bei ihren Anliegen zu unterstützen.
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D E R E R S T E L L U N G S P R O Z E S S
D E S K U L T U R L E I T B I L D E S
Prozesskonzeption und Projektarchitektur
Die ersten Vorgespräche für die Erstellung eines Kulturleitbildes
fanden bereits im Frühjahr 2016 statt. Im Juni 2016 erarbeitete
die Kulturbeauftragte Elisabeth Huppmann gemeinsam mit der
Prozessbegleiterin Eva Häfele ein Konzept, das die einzelnen Prozessschritte im Detail beschrieb und die Grundlage für die Kalkulation der Kosten darstellte.
Initiierung der Projektgruppe
«Kulturleitbild Mauren-Schaanwald»
Im September 2016 wurde in einem nächsten Schritt die Projekt -
architektur in Angriff genommen und es wurden die ersten Vorgespräche zur Zusammensetzung und zu den Mitgliedern der Projektgruppe geführt. Der Vorsitzende der Kulturkommission,
Marcel Öhri, wurde als Leiter der Projektgruppe bestimmt.
Die erste Sitzung der Projektgruppe fand am 27. September 2016
statt. In ihr wurde der Antrag zuhanden des Gemeinderates über
die Umsetzung des Kulturleitbildes vorbereitet.
Mitglieder der Projektgruppe:
– Marcel Öhri, Gemeinderat und Vorsitzender der Kulturkommission, Vorsitzender der Projektgruppe
– Freddy Kaiser, Gemeindevorsteher
– Nicole Marxer, Mitglied der Kulturkommission
– Christoph Gassner, Mitglied der Kulturkommission
– Franz-Xaver Goop, Vertreter des Vereins «Pro Rössle»
– Robert Matt, ehemaliger Vorsitzender der Kulturkommission, Vertreter MGV Mauren
– Elisabeth Huppmann, Kulturbeauftragte und Projektleiterin
– Eva Häfele, Prozessbegleitung und Moderation
Die Aufgaben der Projektgruppe umfassten die Vorbereitung der
Auftaktveranstaltung und der Workshops, die Diskussion und Formulierung der inhaltlichen Leitplanken des Kulturleitbildes sowie
die Konzeption der Fragestellungen für die Workshops. Die Mitglieder hatten auch die Aufgabe, die Kontakte zur Bevölkerung
und zu den Kulturschaffenden herzustellen. Die Projektgruppe
kam insgesamt zu 10 Sitzungen zusammen.
Kulturleitbild der Gemeinde Mauren-Schaanwald | 10
Beschluss des Gemeinderates
Die Vorstellung des Konzeptes durch die Kulturbeauftragte Elisabeth Huppmann und durch Eva Häfele sowie die Bestellung der
Projektgruppe erfolgten mit einstimmigem Beschluss im Gemeinderat am 19. Oktober 2016. Der Gemeinderat äusserte den
Wunsch, dass alle Interessengruppen im Prozess vertreten und
aktiv sein sollten. Der partizipative Zugang wurde von allen begrüsst.
Auftaktveranstaltung «Kulturleitbild
Mauren-Schaanwald»
Am 22. November 2016 fand im Zuschg in Schaanwald die offizielle Auftaktveranstaltung statt. Rund 80 Personen – Künstler,
Kulturschaffende, Vertreter der Kulturvereine und Kulturinteressierte aus Mauren und Schaanwald – folgten der Einladung und informierten sich über den geplanten Prozess zur Erarbeitung des
Kulturleitbildes. Der kulturelle Teil des Abends wurde von der
Maurer Künstlerin Bella Farny gestaltet. Beim anschliessenden
Apéro fanden zahlreiche offene und interessierte Gespräche statt.
Bürgerbefragung
Um von Beginn an möglichst viele Personen in den Leitbildprozess einzubinden, konnte zwischen dem 22. November und dem
10. Dezember 2016 ein Fragebogen ausgefüllt werden. Dieser
stand sowohl online als auch in Papierform zur Verfügung. 89 Fragebögen wurden von den Bürgern retourniert. Insgesamt ergab
dies 820 Antwortblöcke, die ausgewertet wurden und die in die
inhaltliche Planung der Workshops einflossen.
Die geäusserten Anliegen waren Jugend generell, Nachwuchs für
die Vereine, Förderung der Kunstschaffenden, Reglements für die
Nutzung der Veranstaltungsräume, die Vielfalt des kulturellen Angebotes, Tradition und Brauchtum sowie die kulturelle Positionierung der Gemeinde. Die zahlreichen aktiven Vereine wurden von
den Befragten als grosses Potenzial hervorgehoben, ebenso wie
das vielfältige Kulturleben, getragen von der Bevölkerung. Die Veranstaltungen im Kulturhaus Rössle und das MuseumMura wurden als kulturelle Vorzeigeprojekte genannt.
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Workshops
Um die inhaltlichen Bereiche und Massnahmen des Kulturleitbildes unter möglichst breiter Beteiligung der Bevölkerung zu erarbeiten, wurden die beiden Workshop-Blöcke jeweils an einem
Abend und einem Samstagvormittag angeboten. Insgesamt haben an den vier Workshops 83 Personen teilgenommen.
In den ersten beiden Workshops des ersten Blocks am 28. Januar und am 14. Februar 2017 haben 46 Personen die drei zentralen kulturellen Bereiche, die sich auf der Grundlage der Befragung ergeben hatten, bearbeitet:
1. die identitätsstiftende Säule (Vereine, Funken- und Narrenzünfte, Pfadfinder, Trachtenvereinigung, Jugendgruppen)
2. die institutionelle Säule (MuseumMura, Kulturhaus Rössle
sowie Zuschg und Gemeindesaal)
3. die privatinitiative Säule (Künstler, Kulturschaffende, freie
Szene, Einzelpersonen).
In den Arbeitsgruppen wurden zahlreiche Themen wie Nachwuchsförderung, Reglements, kulturelle Dienstleistungen, das
Schaffen von Vermittlungsformaten für unterschiedliche Zielgruppen, die kulturelle Integration neu Zugezogener, regionale Kooperationen sowie Konzepte und Strategien für die Visionen der
Zukunft entwickelt.
Die beiden Workshops des zweiten Blocks am 25. und am
28. März 2017 widmeten sich der Entwicklung konkreter Massnahmen in den vier kulturellen Hauptthemenfeldern:
– Zukunft der Vereine: Nachwuchs
– Jugend: Orte für Jugendkultur, kulturelle Jugendangebote
– Künstler, Kunst- und Kulturschaffende, Vereine: Plattformen schaffen, Vermittlungsformate für Zielgruppen
– Kulturelle Dienstleistungen: Infotafeln, Veranstaltungskalender, Kulturbericht, Kulturrunde, Broschüren.
Das Ergebnis der Workshops waren zahlreiche Vorschläge konkreter Massnahmen, die als Grundlage für die Formulierung der
Leitsätze herangezogen wurden.
Kulturleitbild der Gemeinde Mauren-Schaanwald | 12
Formulierung von sieben Leitsätzen
Die Auswertung und Zusammenfassung der Workshopergebnisse führte zur Formulierung von sieben Leitsätzen durch die Projektgruppe, die im folgenden Kapitel beschrieben werden. Die in
den Workshops erarbeiteten Massnahmen wurden in einem
nächsten Schritt den sieben Leitsätzen zugeordnet und ausformuliert.
Präsentation der Rohfassung des Kulturleitbildes
vor dem Gemeinderat am 14. Juni 2017
Die erste Fassung des Kulturleitbildes, die im April und Mai von
den Mitgliedern der Projektgruppe konkretisiert wurde, konnte
am 14. Juni 2017 dem Gemeinderat zur Vernehmlassung vorgelegt werden.
Einholen der Rückmeldungen aus dem Gemeinderat
am 5. Juli 2017
In der Sitzung vom 5. Juli 2017 wurden die konstruktiven Rückmeldungen der Mitglieder des Gemeinderates zu den 7 Leitsätzen eingeholt.
Einarbeitung der Rückmeldungen in das Kulturleitbild
In einem nächsten Schritt fand die Einarbeitung der Vorschläge
des Gemeinderates statt, die im Rahmen der Projektgruppensitzung am 28. August 2017 diskutiert und gutgeheissen wurden.
Schlussabstimmung im Gemeinderat
am 4. Oktober 2017
Die Projektgruppe legte dem Gemeinderat in seiner Sitzung vom
4. Oktober 2017 das fertig ausgearbeitet Kulturleitbild zur Endabstimmung vor. Das Kulturleitbild wurde vom Gemeinderat einstimmig angenommen. stimmig angenommen.
Öffentliche Abschlusspräsentation
am 22. November 2017
Die öffentliche Abschlusspräsentation des Kulturleitbildes fand
genau ein Jahr nach der Auftaktveranstaltung, am 22. November
2017, statt. Vormittags wurde der Öffentlichkeit im Zuge einer
Pressekonferenz das neue Kulturleitbild vorgestellt. Am Abend
wurde das neue Kulturleitbild mit der Dorfbevölkerung, allen
Workshopteilnehmern, den Dorfvereinen, Kulturschaffenden und
Kulturinteressierten im Zuschg gefeiert. Die Mundartband "eni-
Vier" sorgten dabei für gute Unterhaltung.
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D A S D O R F
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Das Kulturleitbild der Gemeinde Mauren - Schaanwald | 15
D I E 7 L E I T S Ä T Z E
D A S D O R F
D E R S I E B E N L E I T S Ä T Z E
Jodaböhel Krüzböhel Heraböhel Hinderbüelaböhel Gopfaböhel Purtscher Halaböhel
Zugang zur Kultur
Visionen
und
Strategien
Offenheit
Eigeninitiative
Junges Kunst- und
Kulturschaffen
Vielfalt
Aktive
Brauchtumspflege
P R Ä A M B E L
Erläuterungen zum Umgang mit den nun folgenden
Leitsätzen und Massnahmen
In der Folge werden nun die 7 Leitsätze, das Herzstück, des Kulturleitbildes vorgestellt. Jeder Leitsatz wird zu Beginn erklärt. Die
danach folgenden Umsetzungsmassnahmen beinhalten beispielhafte Ideen aus den vier Workshops (Klammern). Sie sind nicht als
abschliessende Auflistung möglicher Massnahmen zu verstehen,
sondern beschreiben die inhaltliche Ausrichtung des jeweiligen
Leitsatzes. Sie sind weder nach einer inhaltlichen noch zeitlichen
Priorisierung gelistet und stellen somit auch keine Verbindlichkeiten dar. Vielmehr sollen sie bei der Einhaltung der Leitsätze als
Orientierungshilfe und zur Veranschaulichung dienen sowie einen
gewissen Handlungsspielraum ermöglichen, mittels dem auf
neue Entwicklungen und Herausforderungen reagiert werden
kann.
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M A U R E N S T E H T F Ü R
Mauren ist stolz auf sein aktives und vielfältiges Vereinsleben,
seine einzigartigen Veranstaltungsorte und die dort stattfindenden Kulturformen. Dabei wird die Vielfalt sowohl als Ausdruck einer modernen Gesellschaft als auch als wichtige Bereicherung für
das gemeinschaftliche Miteinander im Dorf angesehen. Es ist der
Gemeinde Mauren ein zentrales Anliegen, diese Vielfalt zu fördern und deren Erhalt so weit wie möglich zu sichern. Die verschiedenen Veranstaltungsorte sollen dabei für sämtliche Kunstsparten, Altersgruppen, Kulturen sowie lokale und regionale
Kunstschaffende offenstehen. Zudem ist die Zusammenarbeit mit
anderen Gemeinden und Veranstaltern wünschenswert.
Bereits genannte Ideen und mögliche Umsetzungsmassnahmen:
 Finanzielle, infrastrukturelle und ideelle Unterstützung der
im Dorf ansässigen Vereine, Kulturinitiativen und Kulturschaffenden (Kursangebote im Bereich Sponsoring, Mitgliederwerbung, Neue Medien).
 Weitergabe von Informationen an eine breite Öffentlichkeit
(Website, App, Infotafeln).
 Angebot von Ausstellungsräumen für Kunstschaffende,
künstlerische Schwerpunktsetzung und Organisation von
spezifischen Veranstaltungen (Kunsttage, Tag der Kulturen,
Kunstmonat, Tag des offenen Ateliers).
 Zusammenarbeit mit externen Künstlern und Veranstaltern,
um dadurch eine wichtige Brückenfunktion im Kulturleben
der Grenzregion ein zu nehmen.
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Vielfalt
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Mauren lebt eine Kultur der «Kurzen Wege» und legt Wert auf
möglichst wenig Bürokratie. Dadurch trägt die Gemeinde dazu
bei, dass Anreize für kreative Arbeit und neue Projekte geschaffen werden, denen sie aufgeschlossen gegenüber steht. Es wird
dabei davon ausgegangen, dass Vereine, Kulturinitiativen und Kulturschaffende sich selbst aktiv (Programme, Angebote) einbringen. In der Unterstützung bei Projekten und dem zur Verfügung
stellen von Plattformen und Infrastruktur liegen weitere Schwerpunkte dieser Förderung.
Bereits genannte Ideen und mögliche Umsetzungsmassnahmen:
 Unterstützung der Vereine und anderer Kulturinitiativen bei
einer alters- und zielgruppenspezifischen Mitgliederwerbung.
 Möglichkeit für Vereine und Einzelpersonen, sich aktiv am
Dorf- und Vereinsleben zu beteiligen (Vereinstag, Gestaltung
diverser Angebote im Jugendbereich, offenes Ohr für verschiedene Interessengruppen).
 Möglichst geringer Aufwand für Formalitäten.
Eigeninitiative
Mauren setzt sich dafür ein, dass der Zugang zur Kultur sämtlichen Bevölkerungs-, Interessen- und Altersgruppen ermöglicht
wird. Dadurch wird Kultur für alle sicht- und erlebbar. Der Einbezug aller Bevölkerungsgruppen ist dabei ebenso wichtig, wie der
Kontakt zu Bildungsinstitutionen. Moderne Informationsmedien
und Präsentationsplattformen sollen dazu genutzt werden, den
Wert der Kultur generationenübergreifend und altersunabhängig
zu vermitteln.
Bereits genannte Ideen und mögliche Umsetzungsmassnahmen:
 Mauren ist darum bemüht, seine unverwechselbaren Veranstaltungsorte mit einem facettenreichen kulturellen Angebot zu erhalten.
 Zeitgemässe Präsentation der Vereine, Kulturinitiativen, Kulturschaffenden und Kulturangebote (Website, Infotafeln, Veranstaltungskalender, App).
 Offene Kommunikation zur Dorfbevölkerung (Angebote für
Neuzugezogene, Übersicht über Kulturangebot, Künstlerflyer).
 Plattformen für junge Kunst, ortsansässige Vereine, Kulturinitiativen und Kunstschaffende (Künstlerpool, Kunsttage).
 Unterstützung der Vereine, Kulturinitiativen und Kunstschaffenden, ihr Tun und Wirken einer breiten Öffentlichkeit zu
präsentieren.
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Zugang zur Kultur
Mauren kennt die Bedeutung und den Wert seiner eigenen Vergangenheit und weiss, wie wichtig es ist, diese auch künftigen
Generationen zu vermitteln. Dabei setzt die Gemeinde auf den
Erhalt bereits bestehender Vereine und Organisationen, die einen wichtigen Beitrag zur aktiven Brauchtumspflege leisten
(Kulturgütersammlung, Trachtenvereine, Fasnachtsgesellschaften,
Funkenzünfte, Verein zur Ahnenforschung, Gesangs- und Musikvereine etc.) Einen hohen Stellenwert nehmen dabei die Archivierung, Dokumentation und Wissensvermittlung ein (Gemeindearchiv und Familienstammbücher). Mauren setzt sich darüber
hinaus dafür ein, dass neue Initiativen im Bereich Brauchtum und
Tradition entstehen können.
Bereits genannte Ideen und mögliche Umsetzungsmassnahmen:
 Erhalt MuseumMura als lebendige Kulturgütersammlung
und Festlegung eines Sammlungsschwerpunktes, durch den
nicht nur die Vergangenheit, sondern auch die Gegenwart
für die Zukunft gesichert wird.
 Besonderes Augenmerk auf das kulturelle Erbe (Gebäude
sowie Kulturstätten) und Sicherstellung des Erhalts und Unterhalts.
 Förderung von Jugendinitiativen im Bereich der Brauchtumspflege.
 Zeitgemässe Schwerpunktsetzung im Bereich der Vermittlung (Digitalisierung, QR Code, App).
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Aktive Brauchtumspflege
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Mauren hat ein grosses Interesse an künstlerischen und kulturellen Ausdrucksformen junger Menschen im Dorf. Im Bewusstsein, dass darin ein wichtiger Bestandteil des zukünftigen Dorflebens liegt, schenkt sie deren kulturellen Projekten und Anliegen
besondere Aufmerksamkeit. Sie nimmt die jungen Menschen dabei als Partner auf Augenhöhe wahr. Die Gemeinde achtet gezielt
darauf, dass der Zugang zur Kultur gerade für Jugendliche erleichtert und mögliche Hemmschwellen abgebaut werden. Dazu
setzt sie vermehrt auf zeitgemässe Kommunikationsmittel und
Präsentationsplattformen.
Bereits genannte Ideen und mögliche Umsetzungsmassnahmen:
 Anerkennung und Unterstützung des steten Wandels jugendlicher Ausdrucksformen in Kunst und Kultur.
 Plattformen für junge Kunst.
 Förderung von Jugendinitiativen oder Jugendorganisationen,
die die Interessen der Jugendlichen wahren.
 Anreize für kulturelle Aktivitäten junger Menschen.
Junges Kunst- und Kulturschaffen
Die Gemeinde Mauren ist offen für neue kulturelle Impulse und
begegnet neuen Ideen unvoreingenommen. Egal, ob diese von
politischer Seite, durch die Bevölkerung, durch Interessengruppen (Vereine, Kulturinitiativen, Kulturschaffende, Jugendorganisationen) oder Einzelpersonen eingebracht werden. Dies macht
es möglich, auf neue Entwicklungen im sozialen Wandel zu reagieren und Veränderungen als Chance zu sehen. Hierbei werden
keine politischen, sozialen oder sonstigen Unterschiede gemacht.
Bereits genannte Ideen und mögliche Umsetzungsmassnahmen:
 Gemeinsame Lösungen mit anderen Partnern (Seniorenkolleg, Gemeinden, Organisationen, externe Veranstalter) und
Nutzung von Synergien.
 Einsatz moderner Medien, um den Ansprüchen unterschiedlicher Gruppierungen gerecht zu werden.
 Lancierung von richtungsweisenden, neuen Formen der
Kunst- und Kulturförderung (z. B. Kulturpreis, Kunstmonat,
Kulturprojekt des Jahres).
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Offenheit
Mauren ist sich bewusst, dass sich das soziale Miteinander in
einem steten Wandel befindet. Diesem gilt es auch bei der langfristigen Ausrichtung gemeindeinterner Institutionen und Angebote gerecht zu werden. Hierzu ist eine kontinuierliche Standortbestimmung und eine Reflexion über notwendige Veränderungen
unabdingbar. Um fit für die Zukunft zu sein, fördert Mauren freies
Denken und Kreativität und ist um ein klares Kulturprofil innerhalb
des Dreiländerecks bemüht.
Bereits genannte Ideen und mögliche Umsetzungsmassnahmen:
 Längerfristige Ausrichtung von Richtlinien und Reglementierungen, wodurch Vereinen, Kulturinitiativen und Kulturschaffenden eine gewisse Planungssicherheit ermöglicht
werden soll.
 Klare Zielsetzung mit dazu gehöriger Erstellung von Termin-
und Massnahmenplänen (Nutzungs-, Sammlungs- und Ankaufskonzepte).
 Reflexion des eigenen Kunst- und Kulturverständnisses und
Bereitschaft, dieses neuen Gegebenheiten anzupassen.
 Profilentwicklung für das Kulturhaus Rössle.
 Pflege eines steten Meinungsaustausches mit Vereinen, Kulturschaffenden und Kulturinteressierten (Kultur-Vereins-Treff).
 Erstellung von Kriterienkatalogen für den Umgang mit externen Kulturanbietern und Kulturveranstaltern (u. a. Stein
Egerta, Haus Gutenberg, TAK, VoVo).
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Visionen und Strategien
D I E Z U K Ü N F T I G E A R B E I T
M I T D E M K U L T U R L E I T B I L D
Das Kulturleitbild Mauren-Schaanwald ist als ein Orientierungs-
und Handlungsrahmen für kulturpolitische Entscheidungen gedacht. Das Leitbild soll die Entwicklung kultureller Prioritäten, die
Umsetzung der Massnahmen und nicht zuletzt die öffentliche Diskussion in den nächsten Jahren gestalten.
Der zukünftige Erfolg und die nachhaltige Wirkung des Kulturleitbildes messen sich daran, wie die Umsetzung in Gang gebracht
und lebendig gehalten wird. Dieser Prozess lebt auch weiterhin
vom Einbezug aller Beteiligten, die bereits am Erstellungsprozess
mitgewirkt haben.
Dazu bedarf es auch einer Institutionalisierung der weiteren
Steuerung. Diese vollzieht sich auf den drei anschliessend dargestellten Ebenen.
Politische Ebene: Aufgaben der Kulturkommission
Die Kulturkommission agiert zukünftig als «Treuhänderin» des Kulturleitbildes. Gemeinsam mit den anderen hoheitlichen Organen
– Gemeinderat und Gemeindeverwaltung – übernimmt sie die
zentrale Steuerungsfunktion in Hinblick auf die Umsetzung der
vorgeschlagenen Massnahmen. Konkret betrifft dies die folgenden Aufgaben:
– Festlegung von Jahresschwerpunkten
– Auswahl der Massnahmen zu den Jahresschwerpunkten
– Budgetierung
– Beschluss durch den Gemeinderat
– Umsetzung
– Einberufung zu diversen Vernetzungsanlässen
Die Kulturkommission zeichnet auch für die Konkretisierung der
im Kulturleitbild festgeschriebenen Strategien und Visionen verantwortlich. Weiters ist sie für die regelmässige Evaluierung des
Kulturleitbildes zuständig.
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Verwaltungsebene: Koordinationsstelle Kultur
Die Koordinationsstelle Kultur mit der Kulturbeauftragten ist für
die operative Umsetzung der Massnahmen zuständig und füllt
das Kulturleitbild mit Leben. Als beratendes Mitglied der Kulturkommission wird die Kulturbeauftragte in den regelmässigen
Sitzungen der Kulturkommission über den Umsetzungsstand berichten und die oben skizzierten Aufgaben implementieren. Weiters ist sie für die Budgetierung der geplanten Umsetzungsmassnahmen zuständig. Die Kulturbeauftragte koordiniert die
Vernetzungsplattformen sowie die jeweiligen Arbeitsgruppen zur
Umsetzung von Schwerpunkt- oder Jahresprojekten.
Öffentliche Ebene: Regelmässiger «Kulturtreff»
Ein ein- bis zweimal jährlich stattfindender «Kulturtreff», der von
der Kulturkommission und der Koordinationsstelle einberufen
wird, dient dem Meinungs- und Erfahrungsaustausch, der gemeinsamen Evaluierung der umgesetzten Massnahmen und der
Entwicklung zukünftiger kultureller Projekte sowie dem gemeinschaftlichen Beisammensein im Zeichen der Kultur.
In dieser Plattform sind alle Kulturvereine, Kultur- und Kunstschaffenden, die Institutionen sowie kulturinteressierte Personen
vertreten. Für die Realisierung einzelner Schwerpunkt- oder Jahresprojekte können eigene Arbeitsgruppen gebildet werden.
Evaluierung und Weiterentwicklung des Kulturleitbildes
Die Entwicklung unserer Gesellschaft und unserer Gemeinde
bleibt nicht stehen. Unter diesem Aspekt werden sich auch Inhalte und Ausrichtungen der Kultur ändern. Deshalb sollte das Kulturleitbild in regelmässigen Abständen – gedacht ist an fünf Jahre
– auf seine Aktualität und Stimmigkeit hin überprüft werden.
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A N H A N G
Auswertung der Onlinebefragung
Insgesamt wurden von den Bürgerinnen und Bürgern 89 Fragebogen ausgefüllt, dies ergab 820 Antwortblöcke, die ausgewertet
wurden und die der Projektgruppe bei der inhaltlichen Planung
der Workshops sehr hilfreich waren. Nachfolgend werden die Antworten zu den einzelnen Fragen dargestellt.
1. Welche kulturellen Angebote in Mauren fallen
Ihnen ein? (Vereine, Kulturveranstalter, Kultureinrichtungen, Künstlerinnen und Künstler)
Die Zusammenfassung der zahlreichen Nennungen zeigte, dass
das kulturelle Fundament der Gemeinde Mauren-Schaanwald auf
drei Säulen steht:
1. die identitätsstiftende Säule (Vereine, Funken- und Narrenzunft, Pfadfinder, Trachtenvereinigung, Jugendgruppen)
2. die institutionelle Säule (MuseumMura, Kulturhaus Rössle
sowie Zuschg und Gemeindesaal)
3. die privatinitiative Säule (Künstler, Kulturschaffende, freie
Szene, Einzelpersonen).
Weitere wichtige Pfeiler in diesem Fundament sind die historischen Sehenswürdigkeiten, die bäuerlich geprägte Kulturlandschaft und der kultivierte Naturraum des Schellenberges.
Die nun folgenden Fragen zeigten die Themenfelder auf, die für
die Erstellung des Kulturleitbildes relevant waren und in den Workshops vertieft diskutiert und bearbeitet wurden. Dabei haben sich
folgende kulturelle Themenschwerpunkte herauskristallisiert:
– Jugend und Nachwuchs
– Sichtbarmachung der kulturellen Angebote und der Kulturschaffenden
– Förderung / Richtlinien für Kulturschaffende und Kulturveranstalter
– Positionierung der Gemeinde in der Region
– Tradition und Brauchtum
– Kulturangebote / Dichte der Veranstaltungen
– zukünftige Schwerpunktsetzungen in Kunst- und Kultur
– strategische Ausrichtungen
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2. In welchen Kulturbereichen sehen Sie Entwicklungsmöglichkeiten?
die häufigsten Antworten:
10 Jugend
9 Förderung von Künstlern, Vereinen, …
7 alles gut so
7 Musik
7 Rössle
6 Tradition und Brauchtum
5 Theater
4 MuseumMura
3. Wie hebt sich das Kulturleben in Mauren von
jenem in der Region und darüber hinaus ab?
26 viele Vereine, Bedeutung der Vereine
20 Mauren macht viel, viele verschiedene Angebote, reges
Kulturleben
18 Rössle, Kulturhaus
18 Teilnahme der Bevölkerung am kulturellen Leben
11 Mauren hebt sich nicht von anderen Gemeinden ab
8 Museum Mura
6 Unterstützung durch Gemeinde
5 weiss nicht
4. Welche Themen sollen in den Workshops
bearbeitet werden?
10 Förderung von Künstlern, Vereinen, …
9 Festlegen von Richtlinien
6 Positionierung der Gemeinde
6 Tradition und Brauchtum
5 Jugend
5 Rössle
4 Nachwuchsförderung
5. Was erwarte ich mir von dem Kulturleitbild?
27 keine Angabe
19 Festlegen von Richtlinien
10 Positionierung der Gemeinde
9 Förderung von Künstlern, Vereinen, …
5 Einbeziehen der Bürger, Vereine, …
4 nichts
4 Tradition und Brauchtum
4 Text gut gestaltet
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6. Wo sehen Sie die Kultur und das kulturelle Angebot
in der Gemeinde Mauren in 10 Jahren?
29 keine Angaben zu dieser Frage
15 wie heute
14 wird mehr, mehr Angebote, offener
8 überregionale Bedeutung im Rheintal
6 offener, Jugend, internationaler, multikultureller
3 überregionaler, nicht nur Angebote für den Ort
3 weniger, nimmt allgemein ab durch gesellschaftliche Entwicklung
7. Angaben zu den Personen, die den Fragebogen
ausgefüllt haben:
7a Sind Sie in einem Kulturverein aktiv? Absolut In %
ja 51 57%
nein 28 32%
k. A. 10 11%
89 100%
7b Sind Sie in einem Verein aktiv?
ja 69 78%
nein 11 12%
k. A. 9 10%
89 100%
7c Sind Sie Künstlerin oder Künster?
ja 15 17%
nein 62 70%
k. A 12 13%
89 100%
7d Sind Sie an Kunst und Kultur interessiert?
ja 69 78%
nein 9 10%
k. A 11 12%
89 100%
7e Wie alt sind Sie?
bis 20 Jahre 2 2%
zwischen 21 und 40 Jahre 35 39%
zwischen 41 und 60 Jahre 27 31%
älter als 61 Jahre 16 18%
k. A. 9 10%
89 100%
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Teilnehmer der Workshops (in alphabetischer Reihenfolge)
– Autoren
– Betriebsgruppe MuseumMura
– Chorgemeinschaft Mauren (Young Unlimited, Kinderchor
und Räbachörle)
– Diverse Kulturinteressierte
– Fotografen
– Freiwillige Feuerwehr Mauren
– Funkenzunft Schaanwald
– Gemeinnütziger Verein für Ahnenforschung, Kultur und
Brauchtumspflege
– Gesangverein-Kirchenchor Schaanwald
– Hatz-Verein Mauren
– Jugendkoordination
– Jugendvertreter
– Kulturverein Schaanwald
– Künstler
– Künstlervereinigung Liechtenstein
– Lehrpersonen
– Männergesangverein MGV Mauren
– Mitglieder des Gemeinderats
– Musikverein Konkordia Mauren
– Pfadfinderabteilung St. Peter und Paul
– Presidents Club
– Projektgruppe Kulturleitbild
– Räbagsechter Mura
– Räbahobel
– Schulleitung
– Senioren
– Verein «Pro Rössle»
– Vertreter der Kreativwirtschaft
– Werthner Funken
Herausgeber Gemeinde Mauren
Beschlossen im Gemeinderat im Oktober 2017
Redaktion Elisabeth Huppmann, Kulturbeauftragte
Projektgruppe Kulturleitbild
– Marcel Öhri, Gemeinderat, Vorsitzender der Kulturkommission,
Vorsitzender der Projektgruppe
– Freddy Kaiser, Gemeindevorsteher
– Nicole Marxer, Mitglied der Kulturkommission,
– Christoph Gassner, Mitglied der Kulturkommission
– Franz-Xaver Goop, Verein «Pro Rössle»
– Robert Matt, ehemaliger Vorsitzender der Kulturkommission,
Vertreter MGV Mauren
– Elisabeth Huppmann, Kulturbeauftragte und Projektleiterin
Prozessbegleitung und Moderation Dr. Eva Häfele
Bildnachweis Gemeindearchiv Mauren
Gestaltung Atelier Silvia Ruppen, Vaduz
Druck Matt Druck, Mauren
Auflage 250
November 2017
Bezugsstelle
Gemeindeverwaltung Mauren
Peter- und Paul-Strasse 27
FL - 9493 Mauren
Telefon + 423 377 10 40
gemeinde@mauren.li