Règlement sur l'organisation des établissements et le statut du personnel pénitentiaires
Write the words of this act the way you think they should read. Solon shows your change as a redline against the published text and pins it to that exact text, so it can never be applied to wording you did not see.
Change 1
Art. 38
Formation continue 1 La formation continue obligatoire des membres du personnel pénitentiaire a pour but le maintien, le développement et l’acquisition de compétences, l’épanouissement professionnel, ainsi que l’harmonisation des compétences entre les établissements. 2 Le concept de formation continue comprend notamment : a) des formations métier pouvant être obligatoires, en particulier le tir ou la technique et tactique d’intervention pour les membres du personnel concernés; b) des formations de spécialisation; c) des formations managériales nécessaires à l’accès à une fonction supérieure; d) des formations de développement personnel. 3 La direction générale définit la stratégie et pilote la formation continue en fonction des besoins. Les besoins en formation sont recensés et validés par un conseil de formation, composé de membres du personnel pénitentiaire et de collaborateurs de l'office cantonal de la détention, et dont le fonctionnement et les tâches sont définis par voie de directive. 4 Le concept de formation prend en compte les besoins des établissements, l’évolution des missions du personnel pénitentiaire, le contexte sécuritaire et pénitentiaire et, dans la mesure du possible, les souhaits de développement personnel des membres du personnel pénitentiaire. 5 Après validation de la direction générale, les établissements peuvent mettre en place des formations complémentaires liées à leurs spécificités.
Art. 38
Formation continue 1 La formation continue obligatoire des membres du personnel pénitentiaire a pour but le maintien, le développement et l’acquisition de compétences, l’épanouissement professionnel, ainsi que l’harmonisation des compétences entre les établissements. 2 Le concept de formation continue comprend notamment : a) des formations métier pouvant être obligatoires, en particulier le tir ou la technique et tactique d’intervention pour les membres du personnel concernés; b) des formations de spécialisation; c) des formations managériales nécessaires à l’accès à une fonction supérieure; d) des formations de développement personnel. 3 La direction générale définit la stratégie et pilote la formation continue en fonction des besoins. Les besoins en formation sont recensés et validés par un conseil de formation, composé de membres du personnel pénitentiaire et de collaborateurs de l'office cantonal de la détention, et dont le fonctionnement et les tâches sont définis par voie de directive. 4 Le concept de formation prend en compte les besoins des établissements, l’évolution des missions du personnel pénitentiaire, le contexte sécuritaire et pénitentiaire et, dans la mesure du possible, les souhaits de développement personnel des membres du personnel pénitentiaire. 5 Après validation de la direction générale, les établissements peuvent mettre en place des formations complémentaires liées à leurs spécificités.
One line that says what changes, such as "Halve the dog tax".
Who it helps, what it costs, what it fixes. It is what persuades people to support it.
A proposal here is not law. Support on Solon is evidence that people want the change; the official route says what it takes to make it law.
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