Personalverordnung (PersV)
Write the words of this act the way you think they should read. Solon shows your change as a redline against the published text and pins it to that exact text, so it can never be applied to wording you did not see.
Change 1
Art. 68 Beurteilung
1 Die beruflichen Leistungen und das Verhalten der Mitarbeiterin oder des Mitarbeiters werden wie folgt beurteilt: a. * Niveau A+ = Die Mitarbeiterin oder der Mitarbeiter übertrifft die Anforderungen deutlich; sie oder er nimmt in besonderem Umfang Arbeiten oder Verantwortungen wahr. b. * Niveau A = Die Mitarbeiterin oder der Mitarbeiter entspricht den Erwartungen; die Ziele der Zusammenarbeit werden erreicht. c. * Niveau B = Die Mitarbeiterin oder der Mitarbeiter entspricht den Erwartungen teilweise; die Ziele der Zusammenarbeit werden nicht vollständig erreicht. d. * Niveau C = Die Mitarbeiterin oder der Mitarbeiter entspricht den Erwartungen nicht. e.–f. * … 2 Für Personen in führender Stellung wird zusätzlich das Führungsverhalten beurteilt. 3 Die Gesamtbeurteilung dient als Entscheidgrundlage für den Stufenanstieg oder eine Beförderung (Art. 26 Personalreglement).
Art. 68 Beurteilung
1 Die beruflichen Leistungen und das Verhalten der Mitarbeiterin oder des Mitarbeiters werden wie folgt beurteilt: a. * Niveau A+ = Die Mitarbeiterin oder der Mitarbeiter übertrifft die Anforderungen deutlich; sie oder er nimmt in besonderem Umfang Arbeiten oder Verantwortungen wahr. b. * Niveau A = Die Mitarbeiterin oder der Mitarbeiter entspricht den Erwartungen; die Ziele der Zusammenarbeit werden erreicht. c. * Niveau B = Die Mitarbeiterin oder der Mitarbeiter entspricht den Erwartungen teilweise; die Ziele der Zusammenarbeit werden nicht vollständig erreicht. d. * Niveau C = Die Mitarbeiterin oder der Mitarbeiter entspricht den Erwartungen nicht. e.–f. * … 2 Für Personen in führender Stellung wird zusätzlich das Führungsverhalten beurteilt. 3 Die Gesamtbeurteilung dient als Entscheidgrundlage für den Stufenanstieg oder eine Beförderung (Art. 26 Personalreglement).
One line that says what changes, such as "Halve the dog tax".
Who it helps, what it costs, what it fixes. It is what persuades people to support it.
A proposal here is not law. Support on Solon is evidence that people want the change; the official route says what it takes to make it law.
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Sign in to file itThink it through
Ask what your change would do, who would gain and who would bear a cost, and where something like it is already law. The assistant reads your draft as it stands, cites the law and the studies it finds, and takes no side. What you file stays yours.