9.2.2 Regolamento organico delle collaboratrici e dei collaboratori dell'Ente Lugano Istituti Sociali (ROCIS) del 29 novembre 2021
Write the words of this act the way you think they should read. Solon shows your change as a redline against the published text and pins it to that exact text, so it can never be applied to wording you did not see.
Change 1
Art. 3 P. 2 di 40
Politica del Personale 1 La politica del personale, definita dal Consiglio di amministrazione, è subordinata prioritariamente al rispetto dei compiti istituzionali e si realizza tramite l'impiego dei collaboratori in modo adeguato, economico e socialmente responsabile. 2 Essa tende in particolare a: a. considerare le esigenze dei collaboratori, promuovendo nel contempo il loro sviluppo personale e professionale, la motivazione, il coinvolgimento, la mobilità e la polivalenza; b. favorire lo sviluppo delle capacità gestionali dei quadri; c. garantire un trattamento salariale adeguato a tutti collaboratori; d. assicurare le pari opportunità tra donna e uomo; e. garantire le stesse opportunità ai disabili, il loro impiego e la loro integrazione; f. garantire la protezione della personalità e della salute, nonché la sicurezza dei collaboratori sul posto di lavoro; g. favorire un atteggiamento rispettoso dell'ambiente sul posto di lavoro; h. incentivare l'offerta di posti di tirocinio e di formazione; i. assicurare un'informazione adeguata ai collaboratori. 3 L'Ente favorisce l'impiego a tempo parziale e/o il lavoro ripartito (job sharing), con pari diritti tra chi lavora con questa formula e chi lavora a tempo pieno (classe di stipendio, indennità, gratifiche, riconoscimento delle ore straordinarie, promozioni, aggiornamenti). CAPITOLO 3
Art. 3 P. 2 di 40
Politica del Personale 1 La politica del personale, definita dal Consiglio di amministrazione, è subordinata prioritariamente al rispetto dei compiti istituzionali e si realizza tramite l'impiego dei collaboratori in modo adeguato, economico e socialmente responsabile. 2 Essa tende in particolare a: a. considerare le esigenze dei collaboratori, promuovendo nel contempo il loro sviluppo personale e professionale, la motivazione, il coinvolgimento, la mobilità e la polivalenza; b. favorire lo sviluppo delle capacità gestionali dei quadri; c. garantire un trattamento salariale adeguato a tutti collaboratori; d. assicurare le pari opportunità tra donna e uomo; e. garantire le stesse opportunità ai disabili, il loro impiego e la loro integrazione; f. garantire la protezione della personalità e della salute, nonché la sicurezza dei collaboratori sul posto di lavoro; g. favorire un atteggiamento rispettoso dell'ambiente sul posto di lavoro; h. incentivare l'offerta di posti di tirocinio e di formazione; i. assicurare un'informazione adeguata ai collaboratori. 3 L'Ente favorisce l'impiego a tempo parziale e/o il lavoro ripartito (job sharing), con pari diritti tra chi lavora con questa formula e chi lavora a tempo pieno (classe di stipendio, indennità, gratifiche, riconoscimento delle ore straordinarie, promozioni, aggiornamenti). CAPITOLO 3
One line that says what changes, such as "Halve the dog tax".
Who it helps, what it costs, what it fixes. It is what persuades people to support it.
A proposal here is not law. Support on Solon is evidence that people want the change; the official route says what it takes to make it law.
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Ask what your change would do, who would gain and who would bear a cost, and where something like it is already law. The assistant reads your draft as it stands, cites the law and the studies it finds, and takes no side. What you file stays yours.