9.2.2 Regolamento organico delle collaboratrici e dei collaboratori dell'Ente Lugano Istituti Sociali (ROCIS) del 29 novembre 2021
Write the words of this act the way you think they should read. Solon shows your change as a redline against the published text and pins it to that exact text, so it can never be applied to wording you did not see.
Change 1
Art. 53
Valutazione dei collaboratori 1 5 1 Il Consiglio di amministrazione promuove un sistema di valutazione periodica dei collaboratori, tenuto conto dei principi fissati nell’art. 3. 2 La performance del collaboratore deve essere valutata annualmente dal superiore gerarchico o dal suo valutatore. 3 Il colloquio di valutazione serve allo sviluppo professionale del collaboratore, a verificarne la situazione lavorativa e a convenire gli obiettivi o a discuterne il mansionario. 4 La valutazione della performance è applicata solo al personale nominato e incaricato ai sensi del ROCIS, a eccezione del personale supplente su chiamata. 5 La valutazione è elemento determinante per la decisione in merito all’avanzamento sulla scala stipendi e alla concessione di promozioni. P. 20 di 40 6 Il sistema di valutazione periodica della performance del personale è disciplinato da una specifica Direttiva.
Art. 53
Valutazione dei collaboratori 1 5 1 Il Consiglio di amministrazione promuove un sistema di valutazione periodica dei collaboratori, tenuto conto dei principi fissati nell’art. 3. 2 La performance del collaboratore deve essere valutata annualmente dal superiore gerarchico o dal suo valutatore. 3 Il colloquio di valutazione serve allo sviluppo professionale del collaboratore, a verificarne la situazione lavorativa e a convenire gli obiettivi o a discuterne il mansionario. 4 La valutazione della performance è applicata solo al personale nominato e incaricato ai sensi del ROCIS, a eccezione del personale supplente su chiamata. 5 La valutazione è elemento determinante per la decisione in merito all’avanzamento sulla scala stipendi e alla concessione di promozioni. P. 20 di 40 6 Il sistema di valutazione periodica della performance del personale è disciplinato da una specifica Direttiva.
One line that says what changes, such as "Halve the dog tax".
Who it helps, what it costs, what it fixes. It is what persuades people to support it.
A proposal here is not law. Support on Solon is evidence that people want the change; the official route says what it takes to make it law.
Sign in to file your proposal. What you have written stays on this page.
Sign in to file itThink it through
Ask what your change would do, who would gain and who would bear a cost, and where something like it is already law. The assistant reads your draft as it stands, cites the law and the studies it finds, and takes no side. What you file stays yours.