Personalverordnung der Stadt Luzern (PVo)
Write the words of this act the way you think they should read. Solon shows your change as a redline against the published text and pins it to that exact text, so it can never be applied to wording you did not see.
Change 1
Art. 71b
115 Verfahren 1 Gesuche um die Aufnahme von neuen befristeten und unbefristeten Stellen in den Stellenplan sowie um die Anhebung der Richtfunktion und Lohnklassen, die einer Stelle zugeordnet sind, sind grundsätzlich an die Stellenplankommission zu stellen. Werden Gesuche in besonderen Fällen, beispielsweise über Projekte oder Berichte und Anträge, direkt an den Stadtrat gestellt, ist ein Mitbericht der Dienstabteilung Personal und der Stellenplankommission zum Antrag zwingend erforderlich. 112 Fassung gemäss Änderung vom 21. November 2012, in Kraft seit 1. Januar 2013. 113 Eingefügt durch Änderung vom 3. Mai 2006, in Kraft seit 1. Juni 2006. 114 Fassung gemäss Änderung vom 2. Dezember 2009, in Kraft seit 1. Januar 2010. 115 Fassung gemäss Änderung vom 31. Oktober 2018, in Kraft seit 1. Januar 2019. Seite 44/105 2 Gesuche sind soweit möglich und sinnvoll auf Organisationsanalysen abzustützen, die frühzeitig in Absprache mit der Dienstabteilung Personal und der Finanzverwaltung durchgeführt werden. Insbesondere für befristete Erhöhungen des Stellenplans werden vom Stadtrat weiter gehende Vorgaben festgelegt, denen kreditrechtliche Bestimmungen zugrunde liegen. 3 Die Gesuche sind an den von der Stellenplankommission jährlich festgelegten Terminen einzureichen. 4 Für die Einreichung von Gesuchen ist das von der Stellenplankommission erarbeitete Gesuchsformular im Sinne einer Checkliste zu verwenden. 5 Die Stellenplankommission hat bei der Beurteilung von Gesuchen folgende Kriterien zu berücksichtigen: – Finanzielle Gesamtsituation, Ziele und Prioritäten der Legislaturplanung; – Stadtratsbeschlüsse, Berichte und Anträge und andere Vorgaben; – Organisationsanalysen; – Bedarfsbeurteilung; – Kosten-Nutzen-Verhältnis; – Kapazitätssituation; – Qualifikationsniveau und -anforderungen; – Einreihungsplan, Richtfunktionen und Quervergleich; – Mögliche Synergien und Kompensationen; – Abstimmung mit übergeordneten Projekten; – Stellungnahme Dienstabteilung Personal; – Stellungnahme der Finanzverwaltung. Sie kann eine Vertretung der gesuchstellenden Dienstabteilung zur Begründung ihres Gesuchs an ihre Sitzung einladen.
Art. 71b
115 Verfahren 1 Gesuche um die Aufnahme von neuen befristeten und unbefristeten Stellen in den Stellenplan sowie um die Anhebung der Richtfunktion und Lohnklassen, die einer Stelle zugeordnet sind, sind grundsätzlich an die Stellenplankommission zu stellen. Werden Gesuche in besonderen Fällen, beispielsweise über Projekte oder Berichte und Anträge, direkt an den Stadtrat gestellt, ist ein Mitbericht der Dienstabteilung Personal und der Stellenplankommission zum Antrag zwingend erforderlich. 112 Fassung gemäss Änderung vom 21. November 2012, in Kraft seit 1. Januar 2013. 113 Eingefügt durch Änderung vom 3. Mai 2006, in Kraft seit 1. Juni 2006. 114 Fassung gemäss Änderung vom 2. Dezember 2009, in Kraft seit 1. Januar 2010. 115 Fassung gemäss Änderung vom 31. Oktober 2018, in Kraft seit 1. Januar 2019. Seite 44/105 2 Gesuche sind soweit möglich und sinnvoll auf Organisationsanalysen abzustützen, die frühzeitig in Absprache mit der Dienstabteilung Personal und der Finanzverwaltung durchgeführt werden. Insbesondere für befristete Erhöhungen des Stellenplans werden vom Stadtrat weiter gehende Vorgaben festgelegt, denen kreditrechtliche Bestimmungen zugrunde liegen. 3 Die Gesuche sind an den von der Stellenplankommission jährlich festgelegten Terminen einzureichen. 4 Für die Einreichung von Gesuchen ist das von der Stellenplankommission erarbeitete Gesuchsformular im Sinne einer Checkliste zu verwenden. 5 Die Stellenplankommission hat bei der Beurteilung von Gesuchen folgende Kriterien zu berücksichtigen: – Finanzielle Gesamtsituation, Ziele und Prioritäten der Legislaturplanung; – Stadtratsbeschlüsse, Berichte und Anträge und andere Vorgaben; – Organisationsanalysen; – Bedarfsbeurteilung; – Kosten-Nutzen-Verhältnis; – Kapazitätssituation; – Qualifikationsniveau und -anforderungen; – Einreihungsplan, Richtfunktionen und Quervergleich; – Mögliche Synergien und Kompensationen; – Abstimmung mit übergeordneten Projekten; – Stellungnahme Dienstabteilung Personal; – Stellungnahme der Finanzverwaltung. Sie kann eine Vertretung der gesuchstellenden Dienstabteilung zur Begründung ihres Gesuchs an ihre Sitzung einladen.
One line that says what changes, such as "Halve the dog tax".
Who it helps, what it costs, what it fixes. It is what persuades people to support it.
A proposal here is not law. Support on Solon is evidence that people want the change; the official route says what it takes to make it law.
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Ask what your change would do, who would gain and who would bear a cost, and where something like it is already law. The assistant reads your draft as it stands, cites the law and the studies it finds, and takes no side. What you file stays yours.