Richtlinien über die jährliche Leistungs- und Verhaltens-beurteilung, Beurteilung der Zielerreichung sowie Zielvereinbarungen
Write the words of this act the way you think they should read. Solon shows your change as a redline against the published text and pins it to that exact text, so it can never be applied to wording you did not see.
Change 1
Art. 17
Für die mit der Mitarbeiterin oder dem Mitarbeiter gemeinsam zu erarbeitenden Zielvereinbarungen gelten folgende Grundsätze: Die Vorgesetzten kennen die vom Stadtrat für ihren Bereich formulierten Ziele und Aufgaben Die Mitarbeiterin oder der Mitarbeiter kennt die Ziele und Aufgaben der Abteilung bzw. des Referates Die Mitarbeiterin oder der Mitarbeiter kennt die eigene Leistungs- und Verhaltensbeurteilung sowie die Beurteilung der vergangenen Zielvereinbarungen Die Aufgabenschwerpunkte sollen mit der Mitarbeiterin oder dem Mitarbeiter gemeinsam festgelegt werden Die Ziele müssen nach dem „SMART-Prinzip“ vereinbart werden: Spezifisch, konkret Messbar Aktiv beeinflussbar Realistisch Terminiert Es sind nicht mehr als drei Ziele zu vereinbaren.
Art. 17
Für die mit der Mitarbeiterin oder dem Mitarbeiter gemeinsam zu erarbeitenden Zielvereinbarungen gelten folgende Grundsätze: Die Vorgesetzten kennen die vom Stadtrat für ihren Bereich formulierten Ziele und Aufgaben Die Mitarbeiterin oder der Mitarbeiter kennt die Ziele und Aufgaben der Abteilung bzw. des Referates Die Mitarbeiterin oder der Mitarbeiter kennt die eigene Leistungs- und Verhaltensbeurteilung sowie die Beurteilung der vergangenen Zielvereinbarungen Die Aufgabenschwerpunkte sollen mit der Mitarbeiterin oder dem Mitarbeiter gemeinsam festgelegt werden Die Ziele müssen nach dem „SMART-Prinzip“ vereinbart werden: Spezifisch, konkret Messbar Aktiv beeinflussbar Realistisch Terminiert Es sind nicht mehr als drei Ziele zu vereinbaren.
One line that says what changes, such as "Halve the dog tax".
Who it helps, what it costs, what it fixes. It is what persuades people to support it.
A proposal here is not law. Support on Solon is evidence that people want the change; the official route says what it takes to make it law.
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Ask what your change would do, who would gain and who would bear a cost, and where something like it is already law. The assistant reads your draft as it stands, cites the law and the studies it finds, and takes no side. What you file stays yours.