1.2.10 Ordinanza municipale per il personale sulla formazione e il perfezionamento professionale del 23 dicembre 2020
Write the words of this act the way you think they should read. Solon shows your change as a redline against the published text and pins it to that exact text, so it can never be applied to wording you did not see.
Change 1
Art. 3
Responsabilità a) dei collaboratori I collaboratori hanno un ruolo attivo e una responsabilità individuale nei confronti della propria formazione e sviluppo. Seguono le indicazioni dei direttori/responsabili dei servizi in merito alla formazione continua. Si fanno promotori tramite richieste riguardo al loro perfezionamento professionale. b) dei direttori/responsabili dei servizi le direzioni sono tenute ad analizzare e pianificare i bisogni nel campo della formazione e del perfezionamento professionale all'interno del proprio servizio coinvolgendo tempestivamente la Divisione risorse umane e a operare secondo i disposti delle deleghe finanziarie e operative e secondo le richieste di ques'ultima. Particolare attenzione deve essere data al momento dell'introduzione di nuovi collaboratori il cui inserimento deve essere favorito mettendo l'accento sui compiti, le competenze, le responsabilità e l'atteggiamento nella relazione con gli utenti e i colleghi. c) delle risorse umane La Divisione risorse umane funge da coordinatore e/0 promotore degli interventi formativi e di perfezionamento professionale. In particolare: a. definisce e promuove la formazione e il perfezionamento professionale di interesse generale per l'Amministrazione comunale; b. elabora e pubblica il programma periodico dei corsi; c. organizza corsi e provvedimenti di formazione specifici richiesti dalle direzioni/dai servizi; d. presta consulenza alle direzioni/ai servizi in materia di formazione e di perfezionamento professionale; e. ricerca e valuta offerte dal mercato, il grado di rispondenza e le possibili opportunità per le necessità dell'Amministrazione comunale. d) degli specialisti interni o esterni La Divisione risorse umane si avvale della collaborazione di specialisti, interni o esterni all'Amministrazione, per la definizione dei bisogni/contenuti di formazione in specifici campi a favore di tutti i collaboratori e per l'eventuale erogazione di eventi formativi. P. 3 di 5 1- v Città di Lugano Ordinanza 1.2.10 www.lugano.ch
Art. 3
Responsabilità a) dei collaboratori I collaboratori hanno un ruolo attivo e una responsabilità individuale nei confronti della propria formazione e sviluppo. Seguono le indicazioni dei direttori/responsabili dei servizi in merito alla formazione continua. Si fanno promotori tramite richieste riguardo al loro perfezionamento professionale. b) dei direttori/responsabili dei servizi le direzioni sono tenute ad analizzare e pianificare i bisogni nel campo della formazione e del perfezionamento professionale all'interno del proprio servizio coinvolgendo tempestivamente la Divisione risorse umane e a operare secondo i disposti delle deleghe finanziarie e operative e secondo le richieste di ques'ultima. Particolare attenzione deve essere data al momento dell'introduzione di nuovi collaboratori il cui inserimento deve essere favorito mettendo l'accento sui compiti, le competenze, le responsabilità e l'atteggiamento nella relazione con gli utenti e i colleghi. c) delle risorse umane La Divisione risorse umane funge da coordinatore e/0 promotore degli interventi formativi e di perfezionamento professionale. In particolare: a. definisce e promuove la formazione e il perfezionamento professionale di interesse generale per l'Amministrazione comunale; b. elabora e pubblica il programma periodico dei corsi; c. organizza corsi e provvedimenti di formazione specifici richiesti dalle direzioni/dai servizi; d. presta consulenza alle direzioni/ai servizi in materia di formazione e di perfezionamento professionale; e. ricerca e valuta offerte dal mercato, il grado di rispondenza e le possibili opportunità per le necessità dell'Amministrazione comunale. d) degli specialisti interni o esterni La Divisione risorse umane si avvale della collaborazione di specialisti, interni o esterni all'Amministrazione, per la definizione dei bisogni/contenuti di formazione in specifici campi a favore di tutti i collaboratori e per l'eventuale erogazione di eventi formativi. P. 3 di 5 1- v Città di Lugano Ordinanza 1.2.10 www.lugano.ch
One line that says what changes, such as "Halve the dog tax".
Who it helps, what it costs, what it fixes. It is what persuades people to support it.
A proposal here is not law. Support on Solon is evidence that people want the change; the official route says what it takes to make it law.
Sign in to file your proposal. What you have written stays on this page.
Sign in to file itThink it through
Ask what your change would do, who would gain and who would bear a cost, and where something like it is already law. The assistant reads your draft as it stands, cites the law and the studies it finds, and takes no side. What you file stays yours.