Richtlinien zur Public Corporate Governance der Stadt Biel (Public Corporate Governance-Richtlinien; PCGR)
Write the words of this act the way you think they should read. Solon shows your change as a redline against the published text and pins it to that exact text, so it can never be applied to wording you did not see.
Change 1
Art. A1-3 Anforderungsprofil für das oberste Führungsorgan als Ganzes
1 Das oberste Führungsorgan als Ganzes sollte so zusammengesetzt sein, dass die nachfolgenden Anforderungen erfüllt werden können: a. interdisziplinäre Zusammensetzung, damit das oberste Führungsorgan eine Gesamtschau entwickeln kann; b. gute Kenntnisse des Umfelds der Unternehmung, insbesondere der wirtschaftlichen, technischen und politischen Rahmenbedingungen sowie ihrer Entwicklung; c. gute Branchenkenntnisse, insbesondere Kenntnisse des Marktes, der Kunden und der Konkurrenz; d. Fähigkeit zur Strategieentwicklung und zur Strategiebeurteilung; e. bei engem Bezug zu städtischen Aufgabenbereichen: Kenntnisse der entsprechenden städtischen Politik; f. das oberste Führungsorgan muss sowohl auf der personellen wie auf der sachlichen Ebene als Team funktionieren können und sollte eine ausgewogene Struktur bezüglich Alter, Sprache und Geschlechter aufweisen.
Art. A1-3 Anforderungsprofil für das oberste Führungsorgan als Ganzes
1 Das oberste Führungsorgan als Ganzes sollte so zusammengesetzt sein, dass die nachfolgenden Anforderungen erfüllt werden können: a. interdisziplinäre Zusammensetzung, damit das oberste Führungsorgan eine Gesamtschau entwickeln kann; b. gute Kenntnisse des Umfelds der Unternehmung, insbesondere der wirtschaftlichen, technischen und politischen Rahmenbedingungen sowie ihrer Entwicklung; c. gute Branchenkenntnisse, insbesondere Kenntnisse des Marktes, der Kunden und der Konkurrenz; d. Fähigkeit zur Strategieentwicklung und zur Strategiebeurteilung; e. bei engem Bezug zu städtischen Aufgabenbereichen: Kenntnisse der entsprechenden städtischen Politik; f. das oberste Führungsorgan muss sowohl auf der personellen wie auf der sachlichen Ebene als Team funktionieren können und sollte eine ausgewogene Struktur bezüglich Alter, Sprache und Geschlechter aufweisen.
One line that says what changes, such as "Halve the dog tax".
Who it helps, what it costs, what it fixes. It is what persuades people to support it.
A proposal here is not law. Support on Solon is evidence that people want the change; the official route says what it takes to make it law.
Sign in to file your proposal. What you have written stays on this page.
Sign in to file itThink it through
Ask what your change would do, who would gain and who would bear a cost, and where something like it is already law. The assistant reads your draft as it stands, cites the law and the studies it finds, and takes no side. What you file stays yours.