Reglement über die Grundsätze der Organisation der Stadtverwaltung und die Übertragung von Aufgaben an Dritte (Organisationsreglement, OrgR)
Write the words of this act the way you think they should read. Solon shows your change as a redline against the published text and pins it to that exact text, so it can never be applied to wording you did not see.
Change 1
Art. 20 Beteiligungen
1 Die Stadt beschliesst eine Strategie für ihre Beteiligungen (Art. 18 Abs. 1 Bst. b). Die Strategie enthält insbesondere: a. übergeordnete Ziele, b. allgemeine politische Vorgaben für die Beteiligungen der Stadt, c. Erkenntnisse aus der Beurteilung der damit verbundenen Risiken. 2 Sie beschliesst für jede bedeutende Beteiligung eine Eignerstrategie mit politischen Vorgaben für die Erfüllung der Aufgaben. Sie wahrt die unternehmerische Autonomie der beauftragten Organisation. 3 Sie ist in der Regel durch den Gemeinderat oder durch andere Vertretungen der Stadt im Führungsorgan der beauftragten Organisation vertreten. 4 Der Gemeinderat kann den Vertretungen in Führungsorganen beauftragter Organisationen Weisungen erteilen, soweit die Interessen der Stadt es erfordern und dies mit den Interessen der Organisation vereinbar ist. 5 Er regelt in diesen Fällen die Verantwortlichkeiten der Stadt und der Vertretung entsprechend. 6 Die Stadt beurteilt periodisch, mindestens jährlich die mit der Beteiligung verbundenen Risiken nach der Wahrscheinlichkeit ihres Eintretens und ihrer finanziellen und anderweitigen Auswirkungen auf die Stadt.
Art. 20 Beteiligungen
1 Die Stadt beschliesst eine Strategie für ihre Beteiligungen (Art. 18 Abs. 1 Bst. b). Die Strategie enthält insbesondere: a. übergeordnete Ziele, b. allgemeine politische Vorgaben für die Beteiligungen der Stadt, c. Erkenntnisse aus der Beurteilung der damit verbundenen Risiken. 2 Sie beschliesst für jede bedeutende Beteiligung eine Eignerstrategie mit politischen Vorgaben für die Erfüllung der Aufgaben. Sie wahrt die unternehmerische Autonomie der beauftragten Organisation. 3 Sie ist in der Regel durch den Gemeinderat oder durch andere Vertretungen der Stadt im Führungsorgan der beauftragten Organisation vertreten. 4 Der Gemeinderat kann den Vertretungen in Führungsorganen beauftragter Organisationen Weisungen erteilen, soweit die Interessen der Stadt es erfordern und dies mit den Interessen der Organisation vereinbar ist. 5 Er regelt in diesen Fällen die Verantwortlichkeiten der Stadt und der Vertretung entsprechend. 6 Die Stadt beurteilt periodisch, mindestens jährlich die mit der Beteiligung verbundenen Risiken nach der Wahrscheinlichkeit ihres Eintretens und ihrer finanziellen und anderweitigen Auswirkungen auf die Stadt.
One line that says what changes, such as "Halve the dog tax".
Who it helps, what it costs, what it fixes. It is what persuades people to support it.
A proposal here is not law. Support on Solon is evidence that people want the change; the official route says what it takes to make it law.
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Ask what your change would do, who would gain and who would bear a cost, and where something like it is already law. The assistant reads your draft as it stands, cites the law and the studies it finds, and takes no side. What you file stays yours.