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26 provisions
Art. 1 CHAPITRE I – OBJET DE LA DIRECTIVE ET DÉFINITION
Objet de la directive
La présente directive fixe le cadre du suivi des participations de la Ville à des personnes morales. Elle
en détermine les instruments, en établit les règles et fixe le cadre de la représentation de la Ville de
Lausanne au sein des organes dirigeants des personnes morales.
Propose a changeArt. 2
Définition
1 Une participation au sens de la présente directive désigne toute participation financière ou non
financière de la Ville à une personne morale et notamment :
a. participation financière directe : toute détention par la Ville de Lausanne d’actions ou de parts
sociales d’une personne morale de droit public ou de droit privé, ou toute contribution au capital
initial d’une fondation ;
b. participation financière indirecte : toute détention par une entité définie à la lettre a., d’actions ou
de parts sociales d’une personne morale de droit public ou de droit privé, ou toute contribution au
capital initial d’une fondation ;
c. participation non financière : toute représentation de la Ville aux organes dirigeants d’une personne
morale de droit public ou de droit privé, et , notamment au sein d’entités au bénéfice de
subventions octroyées par la Ville, mais n’impliquant ni la détention de d’actions ou de parts
sociales, ni de contribution au capital initial d’une fondation que ce soit de manière directe ou
indirecte.
2 Un objectif stratégique est un objectif que la Municipalité poursuit et entend atteindre par la
participation à une personne morale.
CHAPITRE II – DIRECTIONS DE TUTELLE, REGISTRE DES PARTICIPATIONS ET OBJECTIFS
Propose a changeArt. 3 STRATÉGIQUES
Directions de tutelle
1 La Municipalité attribue chaque participation à une direction de tutelle. Cette dernière est responsable
du suivi de la participation en question, avec l’appui de la direction en charge des finances.
Directive relative au suivi des participations de la Ville à des personnes morales | Page 3 sur 8
2 La direction de tutelle est responsable de la relation avec la représentation auprès de l’entité
concernée.
Propose a changeArt. 4
Tenue du registre des représentations
Le Secrétariat municipal tient un registre des participations de la Ville à des personnes morales au
sein desquelles la Ville est représentée. Y figurent notamment l’attribution des directions de tutelle et
les noms des représentant·e·s de la Ville dans les organes des personnes morales et les objectifs
stratégiques. Le registre est publié annuellement dans le rapport de gestion.
Propose a changeArt. 5
Objectifs stratégiques
1 Les directions de tutelle proposent à la Municipalité, pour toutes les participations aux organes dans
lesquels la Ville délègue des représentant·e·s, quelques objectifs stratégiques, décrits succinctement.
2 La Municipalité́ statue sur ces objectifs stratégiques et s’assure de la correspondance de ceux-ci avec,
cas échéant, les conventions passées entre actionnaires ou fondateur·trice·s de la personne morale
concernée.
3 La Municipalité communique les objectifs stratégiques au moyen d’une lettre de mission.
Propose a changeArt. 6
Examen du registre de la Municipalité
Le registre des participations de la Ville à des personnes morales est passé en revue une fois par an
par la Municipalité lors du bouclement des comptes. Les objectifs stratégiques peuvent être adaptés
à cette occasion.
Propose a changeArt. 7 CHAPITRE III –DE LA REPRESENTATION DE LA VILLE
Décision de représentation
1 La Municipalité examine s’il est possible, judicieux ou nécessaire que la Ville soit représentée au sein
de l’organe dirigeant d’une entité, compte tenu notamment des dispositions légales et statutaires de
droit privé et/ou de droit public applicables aux dites entités.
2 Si la Ville détient une participation majoritaire ou importante, la Municipalité veille à être représentée.
3 Si le principe de la représentation est retenu, la Municipalité désigne et révoque les représentant·e·s
de la Ville, sur proposition des directions de tutelle, aux conditions exposées ci-après.
4 Demeurent réservées les dispositions statutaires et légales applicables aux personnes morales
concernées.
Propose a changeArt. 8
Exercice des droits liés aux représentations
La Municipalité veille à l’exercice des droits liés aux représentations de la Ville aux seins des entités.
Propose a changeArt. 9
Critères généraux de choix
1 Les représentant·e·s de la Ville sont notamment choisi·e·s en fonction des critères généraux
suivants :
a. compétences et expérience professionnelles ;
Directive relative au suivi des participations de la Ville à des personnes morales | Page 4 sur 8
b. compétences personnelles ;
c. disponibilités.
Propose a changeArt. 10
Critères particuliers de choix
Elle veille à une composition interdisciplinaire, complémentaire et paritaire entre femmes et hommes
de l’organe dirigeant.
Propose a changeArt. 10a
Incompatibilité de fonction
Dans le cadre de leurs prérogatives, la Municipalité, ou ses représentant·e·s, veillent à ne pas
approuver ou à préaviser favorablement la nomination d’un·e membre du Conseil communal à la
présidence d’une personne morale dans laquelle la Ville a une participation financière. Il en va
de même pour les participations non financières, dans le cas où la Ville octroie une subvention
annuelle d’un montant égal ou supérieur à CHF 100'000.- à l’entité concernée.
Propose a changeArt. 11
Durée du mandat
1 Les représentant·e·s de la Ville sont nommé·e·s pour la durée de la législature, renouvelable.
Toutefois, la durée du mandat est limitée en principe à 10 ans au maximum, sauf si la qualité de
représentant·e est liée à une fonction au sein de la Ville.
2 Les représentant·e·s peuvent être relevé·e·s de leur mission en tout temps.
3 Les représentant·e·s peuvent également démissionner, si des motifs pertinents le justifient.
4 Demeurent réservées les dispositions statutaires et légales applicables à la personne morale
concernée.
Propose a changeArt. 12
Obligation des représentant·e·s
1 Les représentant·e·s de la Ville défendent l’intérêt public dans la stratégie de la personne morale et
veillent au respect des objectifs stratégiques, cas échéant financiers, fixés par la Municipalité.
2 Les représentant·e·s doivent, si nécessaire, requérir des instructions. Cas échéant, la Municipalité
peut donner d’office de telles instructions.
3 Les représentant·e·s rendent compte régulièrement de leur gestion.
4 Demeurent réservées les dispositions impératives applicables à la personne morale concernée.
5 Les représentant·e·s doivent se récuser s’il existe des circonstances de nature à faire douter de leur
impartialité.
Propose a changeArt. 13
Devoir d’information – Devoir de réserve
1 Les représentant·e·s de la Ville avertissent leur direction de tutelle de tout élément exceptionnel
significatif ou ayant une portée stratégique et/ou financière, ainsi qu’en cas de difficultés rencontrées
par l’entité́ dans laquelle ils siègent.
2 Les représentant·e·s de la Ville sont soumis·e·s à un devoir général de réserve par rapport aux
affaires de la personne morale pour laquelle ils exercent un mandat. Ce devoir de réserve ne
s’applique pas aux informations transmises à la Municipalité et aux directions de tutelle.
Directive relative au suivi des participations de la Ville à des personnes morales | Page 5 sur 8
Propose a changeArt. 14
Lettre de mission
1 Pour chaque participation dans les organes desquels la Ville délègue des représentant·e·s, la
Municipalité communique ses objectifs stratégiques auxdit·e·s représentant·e·s de la Ville par
l’intermédiaire de lettres de mission.
2 La lettre de mission précise notamment :
a. les objectifs stratégiques que la Ville poursuit au moyen de la participation ;
b. les modalités selon lesquelles les représentant·e·s rendent compte de leur gestion ;
c. l’obligation de requérir, si nécessaire, des instructions ;
d. la possibilité éventuelle de la Ville de donner d’office des instructions ;
e. les modalités de rémunération selon l’article 17.
3 Le Secrétariat municipal met à disposition un modèle de lettre de mission.
4 Les directions de tutelle rédigent, avec l’appui du Secrétariat municipal, les projets de lettres de
mission, valables pour la durée du mandat, sous réserve d’évolution du contexte, pour toutes les
participations aux organes dans lesquels la Ville délègue des représentant·e·s. On y précisera que la
direction de tutelle doit être avertie en cas de difficulté́ majeure rencontrée en cours d’année,
d’éléments ayant un impact sur les orientations stratégiques définies ou de tout autre élément
exceptionnel de portée significative.
5 Les lettres de mission respecteront le cadre défini par les articles 717, 762 et 926 CO, ainsi que toute
autre disposition applicable.
Propose a changeArt. 15
Adoption des lettres de mission
1 Lors du renouvellement de tous les mandats de représentation en début de législature, le Secrétariat
municipal soumet de manière groupée toutes les lettres de mission à la Municipalité, qui statue.
2 En cas de changement de représentation, de nouvelle représentation ou de modification d’objectif
stratégique, les directions de tutelle soumettent, avec le préavis du Secrétariat municipal, les projets
de lettres de mission à la Municipalité, qui statue.
Propose a changeArt. 16
Transmission des lettres de mission
Une fois adoptées, les lettres de mission sont transmises à qui de droit par l’intermédiaire des
directions de tutelle.
Propose a changeArt. 17
Politique de rémunération des sociétés et des administrateur·trice·s
1 Les représentant·e·s de la Ville au sein des organes des différentes personnes morales renseignent
les directions de tutelle sur la politique de rémunération du personnel (y compris celle de la direction)
et des administrateur·trice·s des entités dans lesquelles ces dernier·ère·s siègent. Ces informations
sont traitées de manière confidentielle.
2 Dans les entités détenues à 100% par la Ville, les membres de l’organe dirigeant et qui représentent
la Ville veillent à ce que la politique de rémunération du personnel et de la direction des sociétés en
question s’inscrive dans les fourchettes des salaires pratiqués au sein de la Ville de Lausanne. Les
représentant·e·s veillent à ce que les différentes sociétés édictent une directive de rémunération du
personnel (y compris de la direction) et des administrateur·trice·s, soumise à l’approbation de
l’actionnaire par validation en séance de Municipalité, au moins une fois par législature.
3 La rétribution des membres de la Municipalité et des membres de l’administration mandatés pour
siéger dans une entité revient à la Ville. Lorsqu’il s’agit d’un tiers externe à l’administration, la
rétribution lui est intégralement acquise, sauf dispositions contraires à prévoir dans son mandat.
Directive relative au suivi des participations de la Ville à des personnes morales | Page 6 sur 8
4 Les comptabilités de direction sont chargées d’obtenir la rétrocession des jetons de présence.
Propose a changeArt. 18
Principes d’égalité entre les femmes et les hommes
Les représentants de la Ville au sein des organes dirigeants des entités veillent au respect du principe
d’égalité entre les femmes et les hommes, et en particulier de l’égalité salariale.
Propose a changeArt. 19
Assemblées générales
1 En principe, la Ville se fait représenter à toutes les assemblées générales des personnes morales
auxquelles elle participe.
2 Des exceptions sont admissibles lorsque cette représentation ne présente manifestement pas
d’intérêt notable pour la Ville.
Propose a changeArt. 20
Compétence et modalités
1 Les représentant·e·s de la Ville, ainsi que leur remplaçant·e, sont désignés par la Municipalité sur
proposition des directions de tutelle.
2 La Municipalité, ou la direction de tutelle, peut donner des consignes de vote à ses représentant·e·s.
Propose a changeArt. 21
Choix des représentant·e·s
1 Les représentant·e·s de la Ville et leur remplaçant·e sont en règle générale des magistrats ou des
collaborateurs de la direction concernée.
2 Ils doivent posséder les connaissances et l’expérience professionnelle suffisantes.
Propose a changeArt. 22 CHAPITRE IV – SUIVI DES OBJECTIFS STRATÉGIQUES
Evaluation des objectifs – suivi des risques financiers
1 Conformément aux dispositions prévues aux articles 15 et suivants de la loi du 17 mai 2005 sur les
participations de l’Etat et des communes à des personnes morales, les directions de tutelle assurent
le suivi de l’activité et des objectifs stratégiques auprès des représentant·es.
2 Le secrétariat municipal met à disposition des directions de tutelle un modèle de formulaire de suivi
des objectifs stratégiques et de l’activité des représentant·es.
3 Les directions de tutelle contrôlent si les lignes stratégiques fixées par la Municipalité ont été
respectées. Cas échéant, les directions de tutelle saisiront le collège municipal.
4 Les directions de tutelle sont chargées de l’analyse et du suivi des risques financiers que représente
la participation de la Ville aux personnes morales concernées. Elles sont appuyées dans l’exécution
de cette tâche par la direction des finances. Si l’évaluation laisse apparaître un point d’attention
important, les directions de tutelle saisiront la Municipalité.
5 En cas de situation problématique, les directions de tutelle proposent à la Municipalité les mesures
correctrices à prendre.
Directive relative au suivi des participations de la Ville à des personnes morales | Page 7 sur 8
Propose a changeArt. 23
Rapport devant la Municipalité
Les entités détenues à 100% par la Ville sont appelées à rendre compte de leurs activités directement
devant la Municipalité par l’intermédiaire de leur directeur·trice, une fois par an, lors d’une séance de
l’exécutif communal. L’organisation de cette séance incombe au Secrétariat municipal.
Propose a changeArt. 24 CHAPITRE V – AUDIT ET RÉVISION ANNUELLE
Audit
La Municipalité demandera aux entités suivantes de se soumettre à un audit effectué par le Contrôle
des finances de la Ville de Lausanne, aussi souvent que nécessaire :
– Beaulieu S.A. ;
– Gedrel S.A.;
– Centre sportif de Malley S.A.;
– LFO S.A.;
– EPURA S.A.;
– SILL S.A.;
– SI-REN S.A. ;
– Parking-Relais Lausannois S.A. ;
– FLCL.
2 Après un premier audit réalisé par le CFL, ces entités feront l'objet d'un audit de suivi au bout de trois
ans. En cas de suivi satisfaisant, et avec l'approbation du Comité d'audit, la fréquence sera ensuite
portée à cinq années.
Propose a changeArt. 25
Révision annuelle
La Municipalité́ demandera aux entités énumérées à l’article 24 de se soumettre à un contrôle annuel
ordinaire auprès de leur organe de révision, au lieu d’un simple contrôle restreint.
Pour la Municipalité :
Le syndic:
G. Junod
Le secrétaire :
S. Affolter
Directive relative au suivi des participations de la Ville à des personnes morales | Page 8 sur 8
Modifications de la directive apportées par la Municipalité, le 10 octobre 2019.
Le syndic :
G. Junod
Le secrétaire :
S. Affolter
Modifications des articles 4, 5, 14, 15, 17, 22 et 25, ajout de l’article 10a, adoptés par la Municipalité,
le 28 mars 2024.
Le syndic :
G. Junod
Le secrétaire :
S. Affolter
Modifications de l’article 24, adoptées par la Municipalité, le 5 décembre 2024.
Le syndic :
G. Junod
Le secrétaire :
S. Affolter
Propose a change